Tendances salariales au Canada en 2025 : ce que les employeurs doivent savoir

Marché de l'emploi Salaires et postes Recherche et aperçus Article
Le marché du travail canadien est en constante évolution. Vous voulez rester à l'avant-garde? Le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half regorge de données exclusives et de perspectives privilégiées sur les forces qui façonnent les milieux de travail à l'échelle nationale. Voici un aperçu de ce que vous trouverez dans ce guide incontournable de 2025 sur les tendances salariales.
Malgré les incertitudes économiques, de nombreux professionnels canadiens se sentent optimistes quant à leurs perspectives d'emploi. En fait, la confiance des travailleurs a rebondi à des niveaux jamais vus depuis le début de 2023. Cette montée de l'optimisme indique un marché de l'emploi au Canada en 2025 très dynamique, où les professionnels qualifiés se sentent prêts à explorer de nouvelles opportunités. Cependant, cette confiance s'accompagne de préoccupations financières. Pas moins de 92 % des travailleurs affirment s'inquiéter que l'inflation ne dépasse la croissance des salaires. Cette préoccupation suscite des actions, un tiers des employés affirmant qu'ils chercheront un nouvel emploi si leur employeur actuel n'augmente pas leur salaire. Pour les employeurs, cela représente à la fois un défi et une opportunité. Les entreprises qui offrent une rémunération compétitive sont mieux positionnées pour attirer et retenir les meilleurs talents. En fait, 60 % des travailleurs citent un salaire plus élevé comme principal facteur qu'ils recherchent dans un nouvel emploi.
Le passage au télétravail induit par la pandémie est devenu un changement durable dans la façon dont les canadiens envisagent leurs arrangements de travail. La flexibilité du lieu et du moment où le travail est effectué continue d'être une priorité absolue pour la plupart des professionnels. Nos recherches montrent que près de la moitié des travailleurs canadiens (44 %) préfèrent un modèle hybride, travaillant 2 à 3 jours par semaine au bureau. Cette préférence est si forte qu'environ un tiers (34 %) des employés déclarent ne pas chercher un nouvel emploi parce qu'ils ne veulent pas renoncer à leur niveau actuel de flexibilité. Les employeurs continuent dans l'ensemble à répondre à cette tendance. Pour attirer des candidats qualifiés, 37 % d'entre eux offrent des arrangements de travail flexibles. Cependant, un écart demeure entre ce que les employés et les entreprises veulent. Alors que de nombreux travailleurs préfèrent un équilibre plus ou moins égal entre le télétravail et le travail au bureau, les employeurs souhaitent que le personnel soit au bureau en moyenne quatre jours par semaine. Cet écart montre la nécessité de conversations ouvertes entre les employeurs et les employés. L'objectif? Trouver des configurations de travail qui stimulent la productivité et le travail d'équipe tout en répondant aux besoins individuels. Lisez cet article pour savoir pourquoi le modèle de travail hybride pourrait être le meilleur pour votre organisation.
Alors que de plus en plus de baby-boomers approchent de la retraite, les entreprises risquent de perdre une richesse de connaissances, d'expérience et de compétences en leadership. Ce changement fait remonter la planification de la relève dans la liste des priorités de nombreuses organisations. Mais planifier l'avenir n'est pas facile. Nos recherches montrent que 42 % des gestionnaires ont du mal à trouver des candidats appropriés pour remplir des rôles clés. Les autres principaux obstacles sont les programmes insuffisants de développement des compétences (39 %) et le départ imminent du personnel chevronné (38 %). Les entreprises prennent des mesures proactives pour résoudre ces problèmes. Elles renforcent les compétences de leurs employés, embauchent et forment des personnes prometteuses, et font appel à des professionnels contractuels pour combler les lacunes immédiates.
L'essor rapide de l'intelligence artificielle (IA) est en train de transformer le marché du travail canadien. Les projets d'IA, d'apprentissage automatique et d'automatisation sont des priorités élevées pour les entreprises à tarvers le Canada, ce qui entraîne une demande de nouvelles compétences et met en évidence les lacunes des capacités actuelles de la main-d'œuvre. Cette transformation technologique est en train de redéfinir la façon dont les entreprises embauchent. Nos recherches montrent que plus de la moitié (51 %) des gestionnaires pensent que l'IA modifiera la liste des compétences qui sont en forte demande. De plus, 40 % prévoient faire appel à davantage de travailleurs contractuels ou de consultants pour combler ces nouvelles lacunes en compétences. Robert Half peut vous aider à embaucher des professionnels contractuels. Commencez ici.
Dans le marché de l'emploi actuel, un processus d'embauche lent peut coûter aux entreprises les meilleurs talents : 32 % des candidats perdront intérêt pour un rôle s'ils ne reçoivent pas de mise à jour de la part d'un employeur dans les deux semaines suivant l'entretien. 22 % n'attendront qu'une semaine avant de perdre intérêt. Il faut en moyenne cinq semaines aux entreprises pour pourvoir un poste vacant. Les impacts des longs cycles d'embauche comprennent : Un taux de roulement élevé dû à des charges de travail importantes (44 %) Des coûts de recrutement plus élevés (42 %) Perdre des candidats au profit de la concurrence (40 %) Des projets retardés ou annulés (39 %) Une communication rapide et claire peut faire toute la différence dans le succès du recrutement des entreprises. Apprenez-en davantage sur la façon d'éviter les mauvaises embauches dans cet article.
Quelles compétences les employeurs valorisent-ils le plus? Les recherches pour le Guide salarial révèlent des tendances intéressantes dans les secteurs clés du marché de l'emploi au Canada : Technologies : ce n'est plus seulement une question de codage. Les entreprises sont à la recherche de professionnels des technologies qui peuvent jouer plusieurs rôles. Les compétences en IA, en apprentissage automatique et en science des données sont des produits de grande valeur, 35 % des employeurs étant prêts à offrir une prime salariale pour l'expertise en apprentissage automatique et en science des données. Finance et comptabilité : les compétences en information financière sont en forte demande, 38 % des employeurs étant prêts à payer généreusement pour cette expertise. L'expérience en leadership est également très valorisée, 32 % des entreprises étant prêtes à augmenter les salaires des professionnels de la finance qui peuvent diriger efficacement des équipes. Ressources humaines : les RH deviennent de plus en plus technologiques. Les entreprises recherchent des professionnels des RH qui peuvent intégrer l'IA dans leur travail, de la création d'offres d'emploi à la recherche de candidats. Cette expertise est tellement valorisée que 31 % des employeurs sont prêts à augmenter les salaires des personnes possédant des compétences en IA et en automatisation. Marketing et création : alors que l'IA est en train de transformer la façon dont les équipes de marketing travaillent, de l'analyse des données à la mesure de la performance des campagnes, il existe une tension croissante. Certains craignent que l'IA ne fasse de l'ombre à la créativité humaine. Le défi? Trouver un équilibre entre l'efficacité de l'IA et la touche humain irremplaçable dans le travail créatif. Malgré l'accent croissant mis sur la technologie dans ce domaine, les employeurs devraient continuer à prioriser les compétences générales, y compris la réflexion innovative, lors de l'évaluation des candidats. Domaine juridique : l'expertise en conformité et en gestion des risques est en forte demande, ce qui leur vaut une prime salariale de la part de 35 % des employeurs. Les compétences en IA et en automatisation gagnent du terrain, 33 % des entreprises étant prêtes à augmenter les salaires des professionnels juridiques à l'aise avec ces technologies. Pourtant, les fondamentaux restent importants - 31 % des employeurs apprécient les solides capacités de recherche et d'analyse de l'information. Vous souhaitez vous armer des dernières données salariales et des dernières tendances en matière d'embauche? Accédez dès aujourd'hui au Guide salarial canadien 2025 de Robert Half. C'est un outil exceptionnel pour maîtriser le marché de l'emploi en constante évolution et prendre des décisions éclairées en matière de rémunération.
Comment réduire les longs processus d’embauche – 5 conseils pour les gestionnaires de PME au Canada Solutions de gestion des talents en service à la clientèle Marché de l’emploi au Canada en 2024 : Tendances d'embauche en finance et comptabilité
Parcourir les emplois Placement temporaire Placement permanent Services-conseils Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Découvrir les perspectives Répertoire d’emplois Guide salarial Rapports de temps Contactez-nous À propos de Robert Half Direction Carrières chez nous Nos bureaux Centre des investisseurs Presse Nos marques Alerte à la fraude Politique de confidentialité Conditions d’utilisation Rapport sur l'esclavage moderne Robert Half Canada Inc. Tous droits réservés. Numéro de permis du Québec AP-2000503 Australia - English Belgium - English Belgium - Nederlands Belgium - Français Brazil - Português Canada - English Canada - Français Chile - Español China - English China - 中文 France - Français Germany - Deutsch Hong Kong, China - English Ireland - English Japan - English Japan - 日本語 Luxembourg - English Luxembourg - Français Netherlands - English Netherlands - Nederlands New Zealand - English Singapore - English Switzerland - Deutsch Switzerland - English Switzerland - Français United Arab Emirates - English United Kingdom - English United States - English