Salaires et tendances d'embauche en marketing et création 2024 | Robert Half

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Conception et production : Gestion Conception et production Conception et production : Contenu numérique Conception et production : expérience utilisateur (UX) Développement et gestion de contenu Publicité et marketing : agence Publicité et marketing : entreprise Publicité et marketing : agence ou entreprise Publicité et marketing : contenu numérique Relations publiques
Titre du poste 25e centile 50e centile 75e centile Directeur de création 126500 146250 167750 Directeur des services de création 81500 93000 112750 Directeur de production 80000 92500 99000 Directeur de studio 64000 74000 82250
25e centile
La personne débute au sein du poste, avec peu ou pas d’expérience ; elle a besoin d’une formation et d’une supervision plus qu’occasionnelles pour accomplir ses tâches quotidiennes.
50e centile
La personne possède l’expérience nécessaire pour s’acquitter de ses principales responsabilités sans supervision directe ; elle est très à l’aise avec les processus et les sujets en lien avec le poste.
75e centile
Aux yeux de l’entreprise, la valeur de cette personne va bien au-delà de la capacité à accomplir les tâches normales de son poste ; elle possède des qualifications rares qui lui permettent d’apporter une contribution constante et de manière unique ; elle est prête à passer à la prochaine étape de sa carrière lorsque l’occasion se présentera.

Tendances d’embauche en marketing et création

Les organisations créatives sont confrontées à un marché difficile pour les talents qualifiés

Les équipes de marketing et création ont besoin de talents compétents en conception et production pour faire briller leurs marques et leurs produits, mais le marché de l’embauche est difficile 91 % des directeurs signalent des difficultés à recruter des talents qualifiés, principalement dans les domaines du marketing numérique, développement de contenu, conception et production numérique/EU Il est de plus en plus difficile d’embaucher des travailleurs débutants ou de niveau intermédiaire, car les entreprises n’offrent plus les mêmes conditions de rémunération qu’il y a quelques années
Marketing Marketing
numérique
Conception et
production
Conception et
production
numérique d’EU
Gestion de projet,
trafic Web,
exploitation
Marketing Marketing
numérique
Conception et
production
Conception et
production
numérique d’EU
Gestion de projet,
trafic Web,
exploitation
Stratégie en
marketing
numérique
Automatisation
du marketing
Développement
créatif et
direction artistique
Recherche et
analyse marketing
Réseaux sociaux Stratégie en
marketing
numérique
Automatisation
du marketing
Développement
créatif et
direction artistique
Recherche et
analyse marketing
Réseaux sociaux

Le talent contractuel fait bouger les choses

De plus en plus d’entreprises adoptent un modèle de talents variables, complétant les équipes permanentes avec des contracteurs pour achever les projets bloqués en raison d’un manque de personnel Ce modèle peut aider les gestionnaires à avancer leurs projets clés, en particulier ceux qui concernent de nouveaux produits numériques offrant un avantage concurrentiel à l'ensemble de l'entreprise D’autres entreprises s'appuient davantage sur les ressources internes pour les projets prioritaires, augmentant la charge de travail et le stress du personnel et risquant une plus grande rotation
Conception et
production
numérique d’EU
Marketing
non numérique
Publicité Marketing
numérique
Développement
du contenu
Communication
et relations
publiques
Conception et
production
numérique d’EU
Marketing
non numérique
Publicité Marketing
numérique
Développement
du contenu
Communication
et relations
publiques
Échelles
salariales
Horaires de
travail flexibles
Avantages
sociaux
Responsabilités
quotidiennes
Culture et valeurs
de l’entreprise
Échelles
salariales
Horaires de
travail flexibles
Avantages
sociaux
Responsabilités
quotidiennes
Culture et valeurs
de l’entreprise

Secteurs d’embauche

Commerce de détail (points de vente traditionnels et commerce électronique) Services professionnels Soins de santé

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Comment déterminons-nous nos données salariales? Consultez notre méthodologie. Les salaires indiqués dans les tableaux des salaires ne représentent que les salaires de départ, soit la compensation que recevrait une personne nouvellement employée dans une entreprise au poste indiqué. Nos estimations ne comprennent pas les primes, les avantages sociaux, ou les avantages accessoires. Puisque les professionnels qui rejoignent une entreprise peuvent avoir des niveaux d’expérience variés, nous présentons les salaires sous forme d’échelle. Les autres données auxquelles ce Guide salarial fait référence sont basées sur des enquêtes en ligne élaborées par Robert Half et menées par des sociétés de recherche indépendantes. Parmi les répondants figuraient des gestionnaires d’embauche et des employés de petites (moins de 50 M$ de chiffre d’affaires), moyennes (de 50 M$ à 1 G$) et grandes (1 G$ ou plus) entreprises privées, sociétés ouvertes et organisations du secteur public à l’échelle du Canada.