Parcourir les emplois Trouvez le type d’emploi qui vous convient Découvrez comment nous aidons les chercheurs d’emploi Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Placement temporaire Placement permanent Découvrez comment nous collaborons avec vous Recrutement de cadres Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Technologies Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Numérique, marketing et expérience clients Juridique Opérations Ressources humaines Guide salarial 2025 Rapport : La demande de personnel qualifié Former des équipes en technologie tournées vers l’avenir Panorama de la recherche d'emploi Salle de presse Tendances salariales et d’embauche Travail d’adaptation Avantage concurrentiel Équilibre vie professionnelle-personnelle Diversité et inclusion Parcourir les emplois Trouvez votre prochaine embauche Nos bureaux

Sommes-nous actuellement dans un marché du travail resserré?

Bien que certaines entreprises canadiennes aient ralenti leurs embauches, des recherches récentes de Robert Half révèlent que près de la moitié des employeurs prévoient d’ajouter de nouveaux postes permanents au cours de la première moitié de 2025. Ils s’inquiètent du fait que le marché du travail resserré pour recruter des talents qualifiés perdure, réduisant continuellement le bassin de candidats disponibles. Par exemple, à la fin de 2024, les taux de chômage au Canada pour les professions ciblées par Robert Half variaient de 1,8 % pour les rôles en droit ainsi qu’en marketing et création, à 3,6 % pour les rôles technologiques. Besoin de plus d’informations sur le marché du travail canadien? Consultez notre aperçu du marché du travail et le rapport sur la demande de personnel qualifié pour 2025. Alors, comment recruter dans un marché du travail resserré pour des talents qualifiés? Voici six conseils pour vous aider à réussir :

1. Réviser votre structure salariale

Que signifie un marché du travail resserré pour les chercheurs d’emploi canadiens? Avec une demande de candidats qualifiés qui dépasse l’offre dans de nombreux secteurs, les chercheurs d’emploi au Canada se trouvent dans une position de négociation exceptionnellement forte, ce qui entraîne une augmentation des salaires de départ. Comme le salaire demeure un facteur important dans la satisfaction globale des employés, offrir des salaires compétitifs peut aider les entreprises à attirer (et à retenir) les talents, qu’ils soient activement ou passivement à la recherche d’une nouvelle opportunité. En effet, le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half révèle que 51 % des professionnels canadiens estiment être sous-payés. Si leur salaire n’augmente pas cette année, un tiers – soit 33 % – prévoit de chercher un nouvel emploi. Parmi les professionnels qui recherchent déjà de nouvelles opportunités, 60 % souhaitent un salaire plus élevé. Les organisations devraient ajuster leurs structures salariales pour correspondre ou surpasser les moyennes du marché local, que vous pouvez trouver dans six secteurs professionnels grâce au Guide salarial canadien 2025 de Robert Half. Besoin de plus de conseils sur l’évaluation des salaires? Consultez notre guide pour les employeurs sur l’évaluation des salaires au Canada.

2. Adopter la flexibilité

Le télétravail, initialement une nécessité pour les entreprises, est devenu extrêmement populaire auprès de nombreux employés. En fait, les entreprises canadiennes qui permettent à leurs employés de choisir quand et où ils travaillent bénéficient d’un double avantage dans un marché du travail resserré : cela facilite à la fois le recrutement et la rétention. Par exemple, selon les recherches effectuées pour le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half, 32 % des chercheurs d’emploi souhaitent bénéficier de plus de flexibilité que ce qu’ils ont actuellement, tandis que 34 % des employés qui ne cherchent pas un nouvel emploi ne veulent pas renoncer à la flexibilité dont ils profitent déjà. Bien sûr, certains emplois ne peuvent pas être effectués à distance. Cependant, que ce soit grâce à un horaire flexible, des plages horaires aménagées ou une semaine de travail compressée, vous pourriez toujours offrir à vos employés une partie de la flexibilité qu’ils recherchent. Les chercheurs d’emploi au Canada qui souhaitent travailler pour un employeur plus flexible sont invités à consulter notre page de recherche d’emploi pour trouver un nouveau poste.

3. Mettre l’accent sur le développement du personnel

Les professionnels talentueux à la recherche d’un nouvel emploi veulent rester à la pointe dans leur domaine. Selon les recherches de Robert Half sur la main-d’œuvre multigénérationnelle, la génération Z accorde souvent une grande importance à l’accompagnement professionnel, au réseautage et au mentorat lorsqu’elle évalue un poste potentiel, tandis que les professionnels avisés de tous âges reconnaissent l’importance du développement des compétences. Ainsi, une manière claire de prendre l’avantage dans un marché du travail resserré est d’informer les candidats des opportunités de perfectionnement et de requalification disponibles dans votre organisation, et de s’assurer qu’elles restent accessibles tout au long de leur progression de carrière. De nombreux employés n’ont ni le temps ni les ressources pour investir dans des formations en dehors du travail, ce qui met la responsabilité sur les employeurs de leur offrir ce soutien. Ils apprécieront la possibilité de développer les compétences nécessaires pour accéder à un rôle plus avancé au sein de l’entreprise. Besoin d’idées pour soutenir l’avancement professionnel de vos employés? Consultez cet article.

4. Favoriser une culture de travail inclusive et solidaire

Les employés et les chercheurs d’emploi sont plus que jamais attirés par une culture d’entreprise qui s’aligne sur leurs valeurs personnelles — une culture qui transmet un message fort : Vous pouvez vous épanouir ici. Vous serez heureux ici. Un excellent salaire et des opportunités de carrière ne signifient pas grand-chose pour un professionnel qualifié si cette personne ne se sent pas acceptée et à sa place. Les entreprises qui priorisent la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) offrent aux chercheurs d’emploi l’occasion de faire partie d’une organisation où tout le monde peut se connecter, prospérer et évoluer. Une grande majorité des employés s’attend désormais à ce qu’une entreprise mette un fort accent sur la DEI, surtout dans un marché du travail resserré. Vous voulez toujours embaucher la meilleure personne disponible pour le poste, en laissant de côté tout biais potentiel. Avoir des gestionnaires ou des recruteurs diversifiés aide à éliminer les biais inconscients. Les organisations qui intègrent la DEI dans leurs plans de relève pour les postes de direction et de gestion trouvent que cela contribue à améliorer la rétention du personnel. Consultez cet article pour découvrir pourquoi un engagement fort envers la promotion de la DEI peut contribuer à améliorer votre entreprise.

5. Offrir les bons avantages et privilèges

Dans un marché du travail resserré, certaines des entreprises les plus performantes sont celles qui s’efforcent de répondre aux besoins globaux des employés, notamment en matière de santé et de bien-être. Cela inclut des initiatives axées sur la santé mentale, la gestion du stress et la santé financière. De nombreux employeurs canadiens adaptent également leurs régimes d’avantages sociaux pour couvrir les services de santé par télémédecine.

6. Miser davantage sur les talents contractuels

Le marché du travail resserré pour les embauches permanentes a rendu les professionnels intérimaires encore plus précieux. Cependant, les difficultés à trouver des employés permanents ne sont pas les seuls facteurs de cette tendance. Des événements ponctuels, une demande client qui fluctue fortement ou des obstacles opérationnels imprévus nécessitent des ressources évolutives que seuls les talents contractuels peuvent offrir. C’est peut-être pourquoi, selon le rapport sur la Demande de personnel qualifié en 2025, plus de la moitié — 54 % — des entreprises canadiennes augmentent le nombre de professionnels contractuels qu’elles engagent pour soutenir leurs projets cette année. Les employeurs embauchent souvent ces professionnels en envisageant leur potentiel à occuper un poste permanent dans l’équipe. Pendant cette période d’essai initiale, votre entreprise a l’occasion d’évaluer directement les compétences du travailleur sur vos projets. Vous pouvez également voir si cette personne est susceptible de s’épanouir dans votre culture organisationnelle et comment elle pourrait l’enrichir.   Les conseils ci-dessus constituent un bon point de départ pour savoir où et comment vous adapter au marché du travail canadien. Mettez en place ce que vous pouvez et ce qui a le plus de sens pour votre entreprise. Ensuite, consultez votre équipe de direction et votre service des ressources humaines pour voir comment vous pourriez innover davantage et renforcer votre position. Et soyez persévérant ! Le marché peut être resserré pour les talents spécialisés, mais votre prochaine grande recrue est sans aucun doute là, quelque part. Vous ne savez toujours pas par où commencer? Appelez votre bureau local de Robert Half. Nos spécialistes en recrutement sont prêts à vous aider dans votre recherche de candidats.