Les évaluations salariales permettent de s’assurer que les salaires que vous payez pour chaque poste dans votre entreprise restent concurrentiels par rapport aux salaires des autres entreprises de votre secteur d’activité et de votre zone géographique. Si vous souhaitez conserver vos collaborateurs et en recruter de nouveaux, vous devez continuellement comparer et ajuster vos salaires. Actuellement, il n’y a tout simplement pas assez de talents qualifiés pour pourvoir les postes, d’où l’importance de procéder régulièrement à des évaluations.

Comment faire? Approfondissons la question en répondant à quelques questions fréquemment posées sur les évaluations salariales.

Qui s’occupe du processus d’évaluation salariale?

Cela dépend de la taille de l’entreprise. Dans les grandes entreprises, c’est habituellement le service des ressources humaines qui prend l’initiative, alors que dans les petites entreprises, ce sont généralement les directeurs qui fixent les salaires.

Quand faut-il procéder à une évaluation salariale, et pourquoi la faire régulièrement?

Les évaluations salariales régulières peuvent contribuer à renforcer la fidélisation du personnel de votre entreprise. L’argent demeure un facteur influent en ce qui concerne la satisfaction générale des employés. Les employés veulent sentir que l’entreprise les rémunère de manière appropriée, au fur et à mesure qu’ils acquièrent de l’expérience et qu’ils atteignent ou dépassent les attentes en matière de performances. Garder ses meilleurs éléments est particulièrement important dans un contexte où les talents se font rares et où les nouveaux embauchés demandent, et obtiennent souvent, des salaires toujours plus élevés.

Une évaluation régulière des salaires peut également révéler d’autres renseignements importants, par exemple si vous surpayez certains postes.

Quelles sont les ressources à consulter pour fixer les salaires?

Le Guide salarial et le Calculateur de salaires de Robert Half constituent d’excellentes ressources pour obtenir des renseignements sur les rémunérations et les dernières tendances d’embauche. (Il en va de même pour notre Rapport sur la demande de personnel qualifié, que nous mettons régulièrement à jour.) Vous pouvez également consulter les sites d’emploi en ligne pour trouver des postes dans votre secteur d’activité et votre région.

Vous voulez en savoir plus sur la méthodologie de notre Guide salarial? Consultez cet article.

Quels sont les autres éléments à prendre en compte pour fixer les salaires des employés?

Il est essentiel d’établir une base salariale, mais ce n’est pas le seul élément à prendre en compte dans votre évaluation salariale globale. Afin de recruter et de conserver des collaborateurs de valeur, de plus en plus d’entreprises évaluent les avantages sociaux et accessoires des employés comme les congés, les régimes d’épargne-retraite et les primes.

N’oubliez pas non plus que les tâches d’un poste peuvent évoluer et s’étendre considérablement au fil du temps. Pour pouvoir tenir compte de ces variables, fixez une échelle de rémunération pour chaque poste plutôt qu’un montant précis.

Les renseignements anecdotiques peuvent également s’avérer précieux. Lorsque des membres de l’équipe quittent votre entreprise, menez un entretien de départ pour déterminer s’ils se sont sentis rémunérés de manière équitable. Tenez compte de ces rétroactions pour déterminer le niveau de salaire que vous publierez pour le poste à pourvoir.

Comment le processus d’évaluation salarial peut-il aider votre entreprise à planifier l’avenir?

Non seulement les salaires pour un poste donné évoluent au fil du temps, en fonction du niveau d’expérience du titulaire, mais la valeur marchande de certains emplois peut également changer rapidement, en particulier à l’ère de l’innovation technologique rapide. L’adoption croissante de nouvelles technologies par les entreprises renforce les attentes en matière d’emploi et, dans certains cas, crée des professions entièrement nouvelles.

Un grand nombre des emplois nécessaires dans le l'avenir du marché du travail exigeront des professionnels qu’ils disposent d’un ensemble de compétences plus varié, ce qui entraînera par ricochet des niveaux de rémunération plus élevés. À mesure que les employés acquièrent une plus grande expertise des systèmes infonuagiques, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle (IA), par exemple, ils deviendront de plus en plus précieux, parce qu’ils peuvent offrir une plus grande efficacité, des connaissances plus approfondies et un accès plus facile aux ressources de l’entreprise pour les employés qui travaillent à distance.

L’étendue des connaissances requises en matière de nouvelles technologies varie d’un service à l’autre au sein d’une entreprise. Si votre entreprise n’a pas besoin d’embaucher un spécialiste de l’IA tel qu’un programmeur ou un ingénieur, par exemple, elle peut avoir besoin de recruter un professionnel de la finance qui a travaillé avec l’IA et peut déterminer dans quelles situations l’entreprise pourrait l’utiliser.

En tant qu’employeur, vous devrez être attentif à la manière dont les changements technologiques font évoluer les emplois. Vous pouvez également utiliser une évaluation salariale pour fixer les salaires des nouveaux postes que vous aimeriez ajouter à votre équipe, y compris ces rôles émergents dotés de nouvelles compétences.

L’évaluation salariale au sein de votre entreprise doit se faire sur une base régulière, sans jamais devenir routinière. Ce processus nécessite toujours des efforts ciblés et des recherches approfondies. N’oubliez pas non plus que l’évaluation de certains postes au sein de votre entreprise peut indiquer que la fonction, bien qu’importante, n’a pas besoin d’être occupée à temps plein. L’adoption d’une stratégie de recrutement flexible avec l’appui de professionnels contractuels hautement qualifiés vous permet de faire appel à des ressources spécialisées pour ces tâches, sans le coût de l’embauche d’un employé permanent.

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