Les travailleurs et les gestionnaires à travers le Canada font face à des défis uniques en 2025. Des pressions économiques changeantes aux débats autour du travail flexible, les organisations et les professionnels doivent naviguer dans un environnement complexe cette année.Voici les principaux facteurs, selon les recherches de Robert Half, qui influencent le milieu de travail canadien et continueront de façonner 2025 :
Selon le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half, la rémunération demeure le principal facteur qui incite les professionnels canadiens à chercher de nouvelles opportunités, avec 60 % des chercheurs d’emploi déclarant vouloir un salaire plus élevé.Par ailleurs, 51 % des employés disent se sentir sous-payés et un tiers — soit 33 % — indique qu’en l'absence d'une augmentation cette année, ils envisageraient de changer d'emploi.Avec 90 % des gestionnaires d’embauche signalant des difficultés à trouver des talents qualifiés, la rétention devient aussi cruciale que le recrutement — et rares sont les stratégies de rétention aussi efficaces que celle de récompenser les meilleurs talents.
Bien que le salaire soit le facteur principal dans les décisions de carrière, les avantages sociaux et accessoires occupent la seconde place, selon la moitié des chercheurs d'emploi, d’après le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half. Les trois avantages les plus valorisés par les répondants sont :Congés payésRégime de retraiteAssurances pour les soins de santé
Parmi les avantages accessoires les plus recherchés, on retrouve les horaires flexibles (65 %), les options de tététravail (53 %) et, ex æquo, les rabais pour les employés et les avantages liés au bien-être (34 % chacun).En effet, près d'un tiers — 32 % — des chercheurs d'emploi disent vouloir plus de flexibilité que ce que leur entreprise actuelle offre, tandis que 34 % des employés affirment qu’ils ne cherchent pas de nouvel emploi afin de ne pas perdre la flexibilité dont ils bénéficient actuellement.Conscients de cette tendance, 37 % des employeurs offrent des arrangements de travail flexibles pour attirer et embaucher des candidats qualifiés.
Plus d’entreprises canadiennes que jamais intègrent des technologies avancées comme l’IA générative dans leurs opérations, et les données du Guide salarial canadien 2025 de Robert Half confirment cette tendance.Un peu plus de la moitié — 51 % — des gestionnaires d'embauche déclarent que les compétences en IA et en automatisation sont désormais très demandées, tandis que 30 % des travailleurs affirment que l’utilisation de l’IA générative a augmenté leur efficacité et amélioré la qualité de leur travail. Plus les travailleurs sont jeunes, plus ils sont susceptibles de l’utiliser : 47 % des membres de la génération Z et 32 % des professionnels milléniaux en bénéficient, contre seulement 23 % de la génération X et 14 % des baby-boomers.Alors que cette technologie est encore relativement nouvelle, il est important que les travailleurs gardent un esprit ouvert vis-à-vis de l’IA générative, tandis que les employeurs doivent fournir les ressources et formations nécessaires pour que leurs équipes puissent tirer pleinement parti de ses avantages.
Lorsqu'on leur demande comment elles s'attaquent aux lacunes de compétences au sein de leur entreprise, près de la moitié (49 %) des gestionnaires d'embauche disent qu’elles améliorent les compétences des employés pour qu'ils acquièrent de nouvelles compétences dans leur rôle actuel, tandis que 44 % les forment pour occuper de nouveaux postes au sein de l'entreprise. Par ailleurs, 43 % offrent une aide financière pour aider les employés à obtenir des certifications professionnelles.Avec des lacunes de compétences dans plusieurs secteurs et spécialités, souvent accentuées par les avancées technologiques comme l'IA générative, il est impératif que les employeurs s’assurent que leurs travailleurs comprennent comment ces nouveaux outils peuvent enrichir – plutôt que remplacer – leurs rôles.
Les tendances générales, telles que les écarts de compétences, l’intelligence artificielle et la flexibilité, ne sont pas près de changer. La taille des budgets et le recours aux talents contractuels pourraient dépendre de divers facteurs économiques, mais, une chose est certaine : le marché de l’emploi restera imprévisible et complexe. Pour les travailleurs comme pour les employeurs, il est essentiel de rester à l’écoute des évolutions et de comprendre comment les tendances du milieu de travail pour 2025 pourraient influencer votre carrière ou votre entreprise dans l'année à venir.Prêts à aligner vos pratiques avec les tendances de 2025? Découvrez comment Robert Half peut vous accompagner l’année prochaine, que vous recherchiez de nouveaux talents ou un nouvel emploi.
