企業ミッションステートメント

事業について多くを語るミッションステートメント。優秀な人材を企業に引き寄せるその役割は重大です。

企業は、ステートメントによって採用候補者、従業員、出資者などから大きな共感を得ます。基本は企業目標と価値観を示すこと。立ち上げ直後のベンチャー事業の道慣らしを助け、事業の成長につれ、達成目標を明確にし、将来の方向性を定めます。

企業ミッションステートメントの主な特徴

ステートメントは競争相手との差別化を図る手段です。企業戦略と主要目標を正確に総括すべく、じっくり検討してください。事業設立に関する深い内省と分析を行い、事業の核心部に焦点を当てましょう。

優れたステートメントには誠実さが不可欠です。独自性と温かみに満ち、心に響くものでなければ、採用候補、従業員、顧客の事業への関心が失われます。

ミッションステートメントは、候補者の心を捉える前向きなブランド価値観を広める良い機会です。

採用とは対人関係を発展させること。ミッションステートメントを通して企業目標を明確に示すことが、企業文化に合う候補者の採用に有効です。書類審査と面接では、ステートメントが指針の役割を果たします。

まだミッションステートメントがない場合は、ぜひ企業が従うべきビジョンを定めましょう。決して遅すぎることはありません。

質の高いステートメントを作る5項目

それぞれの要点を取り出して1つにまとめます。簡潔さを心掛け、1段落は2文まで。アイデアを書きだし、チームにフィードバックを求めましょう。

完成したステートメントを幅広く公開します。企業サイトに掲載し、ニュースレターに含めることも検討してください。

折々の見直しも大切です。ただし現職従業員と共有する情熱を維持しましょう。新しい人材の関心を集め、既存チームを末永く存続させるには、情熱こそが最大の武器です。