１．成長ストーリーを具体的に描く
エグゼクティブ層やスペシャリストにとって、キャリアチェンジ（転職）はある意味「つきもの」です。キャリアチェンジによって新たなステージを得ると、給与や環境が改善されることはもちろん、ビジネスの幅が広がり、さらなる成長がもたらされます。
- キャリアチェンジによって解決したいこと
- キャリアチェンジによって得たい年収、環境、ポジション
- キャリアチェンジによって成し遂げたいこと（ミッション）
- 3年後・5年後・10年後の自分の姿
あなた自身のロードマップを明確にすることは、キャリアチェンジの第一歩です。そこに新しい会社の成長ビジョンが重なれば、その転職はきっとうまくいくでしょう。
2．キャリアチェンジによって起こるリスクを知っておく
キャリアチェンジは必ずしもすぐにプラスを生むわけではありません。成果がもたらされるスパンは年齢や職種、会社規模によって異なり、スタートアップやベンチャー企業への転職では未知数な部分もあります。
キャリアチェンジにリスクはつきものです。しかし、リスクを取って覚悟を決めることで、さらなる成長の道が開けます。
キャリアチェンジによるリスク
- 社会的信用（与信）の減少（勤続年数が長い＝社会的信用が高い）
- 収入や貯蓄の一時的な減少
- 求められているスキルが高すぎる／低すぎるなどのミスマッチ
キャリアチェンジによって得られるもの
- 新たなスキル、キャリア、ビジネスステージ、人脈
- よりよい労働環境・チーム
- 収入の増加
- 会社の成長による社会的信頼
3．キャリアチェンジの前に組織構造や企業文化をヒアリングする
自身と会社の成長ビジョンが重なり、リスクへの覚悟ができたら、最後はヒアリングです。キャリアチェンジを検討している企業で働く当事者やその知人、あるいは、その企業の取引先や協力会社・関連会社などの人脈をたどって、組織構造や企業文化などについてヒアリングしてみましょう。
当事者の生の声は貴重な情報源です。組織内部でどのようにコミュニケーションが展開されているか、トップダウン型なのかボトムアップ型なのか、プロセス重視型なのか成果重視型なのか、権限関係の構造はどうなっているか、など、その企業の構造や文化が自身にマッチしているかどうかを、キャリアチェンジの前に判断しましょう。
当事者へのコネクションがない場合は、転職エージェントやコンサルタントなどの専門家に意見を求めましょう。より的確なアドバイスが得られるはずです。
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