Par Susan Haseley, cheffe ESG (environnement, social, gouvernance) et de la DEI (diversité, équité et inclusion) chez Robert Half.Depuis notre fondation en 1948, basée sur le principe de l'éthique avant tout, Robert Half a accordé la priorité à ses employés, à ses clients, à ses candidats et à ses communautés, tout en investissant dans son entreprise et en faisant ce qui est juste. Notre mission – aider les chercheurs d'emploi à trouver un travail enrichissant et aider les clients à trouver les talents et l'expertise-conseil dont ils ont besoin pour croître – est demeurée la même au fil des ans. Notre base d'intégrité, notre héritage d'innovation, notre dévouement à l'inclusion et notre engagement envers le succès sont ce qui continue de nous démarquer.La publication annuelle de notre rapport « Diriger avec intégrité » montre comment nos valeurs – les principes qui sous-tendent tout ce que nous faisons – guident nos actions pour concrétiser ces valeurs par le biais de nos programmes, de nos objectifs et de nos engagements. Ce rapport revient sur l'année précédente tout en se projetant simultanément l'avenir, alors que nous cherchons à avoir un impact significatif et à inspirer la confiance à l'échelle mondiale.En 2023, nous avons ouvert de nouvelles voies – et en avons renforcé et élargi d'autres – pour mieux servir nos employés. Voici quelques exemples concrets de la façon dont nous avons fait une différence :Tout au long de l'année, nous avons continué à soutenir et à promouvoir nos groupes de réseau d'employés, qui relient nos employés à travers le monde, représentant de multiples dimensions et intersections de la diversité.Le perfectionnement professionnel est un élément central de l'expérience des employés de Robert Half. L'année dernière, nous avons offert de nouvelles possibilités d'apprentissage et de développement des compétences, y compris grâce à des technologies de pointe comme l'IA générative.Nous continuons d'offrir une flexibilité exceptionnelle en milieu de travail à nos employés et d'explorer des moyens nouveaux et améliorés d'offrir des programmes de bien-être et de soutien personnel et professionnel.Nous aidons nos employés à redonner à la communauté et à donner plus. Les programmes de bénévolat et de dons de contrepartie de Robert Half nous aident à soutenir des organismes sans but lucratif qui sont importants pour nos employés dans les endroits où nous vivons et travaillons. En 2023, nous nous sommes fixé un objectif ambitieux d'augmenter le taux de bénévolat des employés. Grâce à la collaboration à l'échelle de l'entreprise, nous avons doublé le nombre total d'heures de bénévolat des employés par rapport à l'année précédente.Nous maintenons notre engagement envers les principes du Pacte mondial des Nations Unies, qui englobent les droits de l'homme, les pratiques de travail équitables, la protection de l'environnement et les mesures anticorruption. Nous avons également réalisé notre première évaluation de l'impact sur les droits humains et avons élargi la formation des employés sur notre code de conduite et d'éthique des affaires.Nous travaillons d'arrache-pied pour réduire l'impact environnemental de Robert Half à tous les niveaux de notre organisation. Nos objectifs climatiques ont été validés par l'initiative Science Based Targets (SBTi), et nous sommes fiers de nous joindre aux entreprises du monde entier pour prendre des mesures visant à combattre les conséquences les plus graves du changement climatique.Je vous invite à télécharger notre rapport 2023 et à en apprendre davantage sur la façon dont Robert Half fait progresser la gouvernance, renforce nos communautés et protège l'environnement.Ressources supplémentaires de Robert Half et Protiviti :ESG chez Robert HalfRapports ESG et développement durableRecherche Protiviti : Durabilité : Foire aux questions
