Selon les recherches menées pour le plus récent rapport La demande de personnel qualifié de Robert Half, 92 % des gestionnaires d’embauche au Canada éprouvent des difficultés à trouver des talents qualifiés. Avec 46 % des employeurs canadiens prévoyant d’agrandir leurs équipes et 49 % embauchant pour pourvoir des postes vacants en 2025, il n’est pas surprenant que plus de la moitié d’entre eux – soit 54 % – adoptent une stratégie d’embauche flexible en augmentant le nombre de professionnels contractuels pour soutenir leurs projets.Alors qu’ils continuent d’évoluer dans un contexte économique et d’embauche difficile, les employeurs canadiens ont tout intérêt à suivre cette tendance. L’adoption d’une stratégie d’embauche flexible présente de nombreux avantages, notamment en matière de rétention et de bien-être du personnel en place. Un sondage réalisé en 2024 par Robert Half auprès de plus de 765 professionnels canadiens révèle que 42 % des travailleurs se sentent plus épuisés qu’un an auparavant, et que 52 % considèrent que la charge de travail est le principal facteur en cause.David King, premier directeur général de Robert Half au Canada et en Amérique du Sud a déclaré : « L’épuisement professionnel est un problème grave qui doit être réglé par des efforts continus. Bien que de nombreuses entreprises aient progressé en matière de bien-être des employés, il est évident qu’il y a encore du travail à faire et que de nombreuses équipes sont encore à bout de souffle. Cette pression peut être exacerbée en ce moment, car certaines entreprises hésitent à embaucher du personnel tout en maintenant la même charge de travail. »
Comment fonctionne une stratégie d'embauche flexible?
En résumé, une stratégie d’embauche flexible consiste à faire appel à des professionnels contractuels aussi longtemps que nécessaire afin de pallier les pénuries de personnel et de compétences, tout en maintenant la progression des projets prioritaires. Cette approche permet d’alléger la charge de travail de votre équipe principale. Et si vos besoins sont récurrents, vous pouvez envisager d’intégrer certains de ces talents contractuels à long terme.Voici cinq avantages clés de l’embauche de professionnels hautement qualifiés pour travailler aux côtés de votre équipe en place :1. Optimiser les coûts tout en maintenant une flexibilitéFaire appel à des professionnels contractuels permet à votre entreprise de transformer certains coûts fixes en dépenses variables en ne payant que pour le personnel dont vous avez réellement besoin, au moment où vous en avez besoin. Cette approche permet également de réduire les coûts élevés liés à l’embauche et à la formation de nouveaux employés, tout en limitant les dépenses en heures supplémentaires.Vous souhaitez élaborer une stratégie de recrutement adaptée à votre équipe? Nous pouvons vous aider.2. Réagir rapidement aux tendances du marché et aux opportunitésEn vous offrant un meilleur contrôle sur vos effectifs, une stratégie d’embauche flexible procure à votre entreprise un avantage concurrentiel par rapport aux organisations dont la structure de main-d’œuvre rigide les rend plus vulnérables aux fluctuations économiques – et moins agiles face aux changements ou aux perturbations.3. Donner accès à votre équipe aux outils et méthodologies de pointeUne stratégie d’embauche flexible permet à votre organisation d’accéder à un éventail beaucoup plus large de compétences et d’expériences qu’une approche axée uniquement sur le maintien des capacités existantes. Si une nouvelle initiative exige des connaissances spécialisées ou l’utilisation d’outils de pointe que vous ne possédez pas en interne, vous pouvez recruter des professionnels contractuels possédant l’expertise recherchée et les compétences nécessaires pour les appliquer.Il est même possible de faire appel aux mêmes professionnels contractuels de façon récurrente, par exemple pour des projets cycliques. D’autres initiatives pourraient quant à elles bénéficier de l’apport d’une équipe d’experts externes capables de mener une mission critique avec une approche novatrice.4. Améliorer la rétention des talents clésLorsque les employés constatent que vous prenez des mesures pour alléger leur charge de travail, leur satisfaction et leur engagement - s’en trouvent renforcés - tout comme vos efforts de rétention. En évitant les surcharges, une stratégie d’embauche flexible peut ainsi prévenir l’épuisement professionnel et donner à votre personnel le temps nécessaire pour décrocher et se ressourcer.Faire appel à des professionnels contractuels pour soutenir les responsabilités quotidiennes de l’équipe permet également à vos employés permanents de se consacrer aux défis prioritaires. Cette approche les aide à rester motivés et engagés tout en développant leurs compétences pour faire progresser leur carrière.5. Réduire les longs processus d’embauche et éviter les erreurs de recrutementLes processus d’embauche prolongés peuvent s’avérer coûteux pour les entreprises et les gestionnaires. Selon le Guide salarial canadien 2025 de Robert Half, il faut en moyenne cinq semaines pour pourvoir un poste vacant, et 41 % des gestionnaires d’embauche canadiens ont déclaré avoir fait un recrutement regrettable au cours de l’année précédente.Compléter votre équipe avec du personnel contractuel vous permet de maintenir votre productivité pendant que vous cherchez la bonne personne pour un poste permanent. Il se pourrait même que les professionnels contractuels que vous engagez s’avèrent être d’excellents candidats pour ces postes à long terme. Cette approche donne à votre entreprise l’occasion de tester les compétences réellement nécessaires pour l’avenir de l’équipe, sans avoir à engager immédiatement un budget permanent.
Robert Half Canada peut répondre à vos défis en matière de recrutement
Une entreprise de solutions de gestion des talents telle que Robert Half Canada peut vous aider à évaluer tous vos besoins en matière de recrutement de façon à avoir une meilleure vue d’ensemble. Nous pouvons également vous conseiller sur la combinaison de travailleurs dont votre entreprise a besoin, y compris les talents contractuels et le personnel permanent. Après avoir évalué votre situation, Robert Half peut cibler les candidats les plus prometteurs et vous aider à réduire la durée du processus d’embauche de plusieurs semaines à quelques jours, voire, dans certains cas, à seulement quelques heures!Robert Half vous permet également de faire des gains de temps pour continuer à naviguer dans le contexte commercial compliqué d’aujourd’hui. Nos professionnels du recrutement s’occupent de tous les détails du processus d’embauche, y compris les entrevues et les évaluations des compétences techniques et personnelles. Ils peuvent également aider à déterminer si un candidat est susceptible de s’épanouir dans votre culture organisationnelle unique.Nous pouvons vous aider à mettre en place une stratégie de recrutement flexible, que ce soit dans les secteurs des technologies, des services juridiques, des finances, de l’administration ou de la création. Vous pouvez ajuster, ou réajuster, votre nombre d’employés à la hausse ou à la baisse de manière rentable afin de relever les défis qui se présentent dans un paysage commercial en rapide évolution. Apprenez-en plus sur les solutions de recrutement flexibles chez Robert Half aujourd’hui.
