Les carrières durables sont le moteur d’une société et d’une économie qui fonctionnent bien. Tous les experts sont d’accord là-dessus. Mais qu’entend-on par une carrière durable ? Et que peut-on faire en tant qu’employeur pour stimuler celle-ci ?
Qu’est-ce une carrière durable?
L’employé avec une ‘carrière durable’ s’adapte facilement aux changements sur le marché et réussit à rester productif très longtemps. Il aide de cette manière son employeur et le gouvernement à rester compétitif dans une réalité imprévisible et rapidement changeante.
Comment stimuler les carrières durables au sein de votre organisation ?
1. La confiance
La confiance mutuelle entre l'employé et l'employeur est indispensable pour construire un partenariat durable. Donnez aux employés l'espace nécessaire pour entamer un dialogue avec les responsables, pour communiquer ouvertement et pour fixer clairement les attentes.
2. Offrez suffisamment de chances de développement
Un employé ne pourra construire une carrière durable que lorsqu’il reçoit assez de chances de reconversion. Sur un marché du travail toujours changeant, le ‘reskilling’ et le ‘upskilling’ sont en effet essentiels. Il revient à l’employeur de donner une place à l’apprentissage à vie dans la société. Pensez workshops, plateformes de e-learning, formations de longue durée… Le mix de possibilités différentes de formation donne les meilleurs résultats.
3. Misez sur les soft skills et sur le QA (Quotient d’Adaptabilité)
Aujourd'hui, la connaissance seule ne suffit plus aux employés. Les soft skills comme le leadership et la persévérance, deviennent de plus en plus importants sur le lieu de travail. Tout comme le QA ou la capacité d’un collaborateur de s’adapter à des circonstances imprévisibles. Prévoyez donc en tout cas des formations en soft skills et entraînez le QA de vos collaborateurs. Invitez-les par exemple à élaborer un plan B pour un certain problème ou demandez-leur de temps en temps de travailler dans un autre département. Petit à petit leur adaptabilité s’en trouvera renforcée.
4. Tenez compte de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Disposer de collaborateurs disponibles 24/7, aussi séduisant soit-il, n’entraînera que des effets néfastes sur le long terme. Si vous désirez que vos collaborateurs restent productifs sur le lieu de travail, offrez-leur donc des moments de détente. Stimulez, au sein de votre organisation, le bon équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée et donnez le bon exemple en vous arrêtant plus tôt ou en prenant une pause déjeuner plus longue.
5. Un collaborateur sain est plus productif
Celui qui dispose d’une bonne santé mentale et physique, sera plus productif, surtout à long terme. Il est donc dans l’intérêt de l’organisation, de stimuler une vie saine par des réunions mobiles, des repas sains et du soutien mental (si ce besoin se fait sentir). Robert Half offre par exemple à ses employés un programme d’assistance (Employee Assistance Programme).
Une responsabilité partagée
Les employeurs ne sont pas les seuls à devoir stimuler des carrières durables. Le gouvernement aussi a un rôle à jouer. Il doit investir dans l’apprentissage à vie et dans des possibilités de développement pour ses citoyens. Parmi les tâches gouvernementales essentielles on compte aussi l’implémentation de lois protégeant les employés, la création de mécanismes de soutien et la mise en œuvre de bons soins de santé.
Les collaborateurs ont eux aussi un rôle à jouer. Lisez pour cela Vers une carrière durable en 4 étapes.
