Chercher du travail va généralement de pair avec du stress. Vous donnez le meilleur de vous-même afin de rédiger la lettre de motivation idéale, vous passez un bon entretien d'embauche, … et vous n'avez plus aucun retour d'information pendant plusieurs semaines. Le fait de devoir attendre est ennuyeux. Toutefois, vous avez le sentiment que vous ne pouvez pas faire grand-chose en vue d'accélérer la procédure de sélection. Rien n'est moins vrai ! Nous présentons, au sein de cet article, trois stratégies grâce auxquelles vous, en tant que postulant, pouvez inciter votre futur employeur à trancher quant à son choix de candidat.
Pourquoi une procédure de sélection peut-elle parfois durer longtemps ?
Malgré la "guerre des talents" et le fait que les employeurs aient tout intérêt à attirer le candidat adéquat, vous faites régulièrement face, en tant que postulant, à des procédures de sélection interminables. Il arrive souvent que des entreprises suivent un schéma de recrutement précis et invitent dès lors différents candidats afin de faire le tri petit à petit, test après test. Si une décision peut finalement être prise, ce choix prendra également une semaine. "Comment cela se fait-il ?", se demande l'employé qui brûle d'impatience de commencer.
En tant que postulant, il est crucial de ne pas perdre de vue que les recruteurs souhaitent engager le bon candidat et c'est pourquoi ils prennent le temps de considérer tous les aspects. Un mauvais choix serait démotivant pour l'équipe, mais aussi pour le nouveau collègue. Lorsque ce dernier décide rapidement de quitter l'entreprise, tout le processus de recrutement doit recommencer. Cependant, cela ne signifie pas que le candidat doit rester à attendre les bras croisés. Ces trois stratégies méritent d'être essayées.
1. Tirez le maximum de l'entretien d'embauche
Vos tentatives visant à forcer une décision plus rapide commencent en réalité pendant l'entretien d'embauche. C'est la raison pour laquelle vous devez absolument être certain que le recruteur dispose de toutes les informations nécessaires. Avant de partir, demandez donc s'il a encore des questions à vous poser. Si l'interviewer a encore des interrogations, il vous les soumettra directement et vous pourrez les expliquer. En outre, il serait judicieux de vous informer quant au déroulement et au timing de la procédure de sélection. Vous connaîtrez alors le moment où vous devrez éventuellement entreprendre une action.
2. Veillez à un suivi minutieux
À l'issue de l'entretien d'embauche, vous ne souhaitez bien évidemment pas que le recruteur vous oublie. Voilà pourquoi vous feriez bien d'envoyer un petit mot de remerciements dans les 48 heures suivant votre entretien. Ce faisant, vous bénéficiez tout de suite d'une longueur d'avance sur vos concurrents et vous montrez que vous êtes réellement intéressé par l'emploi en question. Si vous n'avez toujours pas de retour d'information après une semaine, il est alors temps de passer un coup de fil et de demander poliment ce qu'il en est. Mettez vos compétences de communication à profit et faites le maximum en vue de rester diplomate et compréhensif !
Si le recruteur ne peut rien révéler pour l'instant, demandez alors gentiment s'il a une idée du moment où vous recevrez de plus amples informations. Même si vous n'obtenez pas de réponse claire, votre réaction en dira souvent long. De plus, si votre interlocuteur est clairement content de vous entendre, il y a alors de fortes chances que vous soyez encore dans la course. Si vous ne parvenez pas à parler à la bonne personne ou si elle prend l'appel à contrecœur, il est alors peut-être temps de poursuivre votre recherche d'emploi.
3. Exprimez, de façon subtile, que vous n'interromprez pas votre recherche d'emploi
Enfin, il vous est loisible de faire accélérer la procédure de sélection en mentionnant que vous continuez à postuler. Si vous pouvez communiquer au recruteur que vous avez encore d'autres entretiens d'embauche en perspective ou que d'autres sociétés sont intéressées par votre profil, vous montrez alors subtilement que vous ne vous découragez pas et qu'il ferait mieux de prendre une décision avant que ces autres entreprises ne décident de vous engager et de bénéficier ainsi de vos talents.
