De uitdagingen in de financiële sector waren de voorbije maanden ongezien. Elke nieuwe evolutie in de strijd tegen de corona-pandemie bracht onzekerheid met zich mee. Dat leidde ertoe dat een aantal nieuwe vaardigheden cruciaal werden in de sector. Tegelijkertijd blijft de vraag naar klassieke accountingprofielen groter dan het aantal kandidaten.
Nieuwe, cruciale vaardigheden in finance
Finance-medewerkers moesten de voorbije maanden telkens nieuwe scenario’s en prognoses uitwerken, en dat zonder referentiepunten uit het verleden. Budgetten en plannen werden dan ook maandelijks, wekelijks of zelfs dagelijks aangepast aan de nieuwe realiteit. Voor het eerst werd er ook op grote schaal rekening gehouden met niet-financiële factoren. Data moesten holistisch worden aangepakt, waardoor ook heel wat tools, KPI’s en protocollen nood hadden aan verfijning.
Die nieuwe context zorgt ervoor dat men in de sector steeds meer op zoek gaat naar specifieke skills bij medewerkers. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn in deze omstandigheden uiteraard een must. Maar ook analytische vaardigheden en operationeel inzicht komen nu nog meer op de voorgrond. Communicatieve vaardigheden, tot slot, zijn absoluut noodzakelijk om duidelijk te kunnen communiceren over de veranderingen en nieuwe analyses.
Nog veel ruimte voor accountancyprofielen
Die nood aan nieuwe vaardigheden houdt niet in dat de huidige finance-professionals baan moeten ruimen. De vraag naar operationele accountingprofielen blijft bijvoorbeeld erg groot, groter dan het aantal kandidaten. Vooral gespecialiseerde profielen als AR/AP-accountants, GL-accountants en Senior Accountants zijn momenteel erg gegeerd.
Werkgevers zoeken dan ook volop naar alternatieven om hun personeelsbestand aan te vullen met de geschikte medewerkers. Zo ligt de focus nu op het aantrekken van carrièreswitchers, die door avondschool of bijscholing de nodige skills verwerven. Ook studenten komen in het vizier van rekruteerders. Nog voor ze zijn afgestudeerd, worden ze al uitgenodigd om te solliciteren. Op die manier krijg je een gevarieerd personeelsbestand, bestaande uit medewerkers met verschillende skills en achtergronden.
Daarnaast is er een switch merkbaar in accountancykantoren. Puur boekhoudkundig werk wordt nu al vaak geautomatiseerd, onder meer door Robotic Process Automation. De nadruk op fiscaliteit en commercieel inzicht wordt hierdoor groter. Profielen met een achtergrond in fiscaliteit hebben dus een streepje voor. Voor huidige medewerkers creëert dit een nood aan bijscholing, om ook in de toekomst relevant te blijven op de arbeidsmarkt.
De meest gegeerde profielen in finance
Dat er nood is aan heel specifieke, opkomende profielen, mag duidelijk zijn. Het gaat dan bijvoorbeeld om FP&A-specialisten, ERP-specialisten en forensisch accountants. Maar ook de meer klassieke profielen blijven gegeerd. Zo is er nog veel ruimte voor finance managers, controllers en accountants, die vast in dienst zijn. De vaste medewerkers worden echter steeds meer aangevuld met tijdelijke werknemers, om ontbrekende vaardigheden in het bedrijf op te vangen of om erg drukke periodes te kunnen overbruggen. Het gaat dan bijvoorbeeld om credit controllers en GL-accountants.
Mensen met het juiste profiel, die dan ook nog eens over de juiste vaardigheden beschikken, gaan dus absoluut een rooskleurige toekomst tegemoet in de sector.
