Interim-managers inschakelen biedt heel wat voordelen. Ze bieden quasi onmiddellijk een meerwaarde en kunnen ingezet worden op zeer cruciale posities. Het mag dan ook niet verbazen dat de vraag naar interim-managers toeneemt in elke bedrijfsdiscipline. Ook in 2021 zal die trend zich voorzetten.
Waarom interim-management?
Interim-managers worden om heel specifieke redenen aangeworven. In grote lijnen gaat het om:
- het garanderen van de continuïteit,
- programma- en projectmanagement,
- change management,
- het introduceren van expertise die nog niet aanwezig is in de organisatie.
Zo kunnen bedrijven flexibel blijven in veranderende omstandigheden, de werklast van vaste medewerkers verlichten en de juiste mensen inzetten voor speciale projecten.
Interim-management in coronatijden
Tal van bedrijven hebben de voorbije maanden alles op alles moeten zetten om het hoofd boven water te houden. De versterking van het bestaande personeelsbestand met interim-managers is dan ook meer dan welkom in domeinen als cash recovery en management, herstructurering en kostenbeheersing, en contractbesprekingen met derden.
Ook de HR-afdelingen in ons land draaiden de voorbije periode overuren om alles in goede banen te leiden. Interim-managers kunnen in dit kader ingezet worden om telewerk en hybride regelingen uit te werken.
Samengevat worden interim-managers in deze moeilijke tijden ingezet op 6 belangrijke domeinen:
- veiligheid, productiviteit en succes,
- technologie en veerkracht,
- governance, financiële discipline en liquiditeit,
- veerkrachtige bedrijfsvoering, continuïteit en supply chain,
- crisisbeheer en bestrijding,
- regelgeving en overheidsopdrachten.
Digitale en soft skills essentieel
49% van de Belgische werkgevers geeft aan dat procesautomatisering en digitale transformatie strategische topprioriteiten zijn in het kader van hun post-corona-herstelstrategie. De vermindering van de kosten die dit met zich meebrengt, biedt bedrijven immers een aanzienlijke meerwaarde. Zo kunnen ze meer doen met minder en manueel werk vervangen door kenniswerk. Interim-managers die inzicht hebben in hoe digitale technologieën bepaalde processen kunnen transformeren, zijn dan ook heel gegeerd.
Daarnaast gaan werkgevers op zoek naar interim-managers met bepaalde soft skills. Het gaat dan voornamelijk om aanpassingsvermogen, oplossingsgericht en out-of-the-box-denken, en een hands-on-mentaliteit gecombineerd met helikopterzicht.
Meest gevraagde profielen
Interim-managers kunnen in elk onderdeel van de bedrijfsvoering ingezet worden, maar toch zijn er een aantal profielen die op dit moment echt ‘hot’ zijn. Het gaat om finance, controlling en accounting managers, program en project managers, supply chain en operations managers, en HR-managers.
