Het is niet gemakkelijk om als onderneming de juiste financiële profielen te vinden. Financieel talent is namelijk erg gegeerd op de arbeidsmarkt. Als u op zoek gaat naar een nieuwe medewerker met ervaring in finance, houdt u het best rekening met enkele aandachtspunten. We lijsten ze voor u op.
1. Maak een duidelijk profiel op
Professionals met een financiële achtergrond of de nodige expertise in gespecialiseerde domeinen, zoals financiële analyse of accounting, zijn niet dik gezaaid. Denk maar aan de boekhouder, een beroep dat al jaren een officieel knelpuntberoep is. Maak dus op voorhand een duidelijk profiel op alvorens u een vacature online zet en extern communiceert. Welk type medewerker hebt u juist nodig? Over welke specifieke competenties moet uw toekomstige werknemer beschikken? Wat zijn de ‘need-to-have’ versus de ‘nice-to-have’ vaardigheden: niche-expertise of eerder commerciële en communicatieve vaardigheden? Met een gerichte profielomschrijving hebt u meer kans om sneller de geschikte kandidaat te vinden.
2. Creëer de juiste verwachtingen
De gewenste kandidaat aannemen is één zaak. Die werknemer behouden is nog iets anders. Daarom is het belangrijk dat de verwachtingen van uw nieuwe medewerker overeenkomen met de functie die u aanbiedt. De financiële sector kenmerkt zich door unieke functies met specifieke karakteristieken en welomlijnde takenpakketten: CFO, financial controller, business analist, accounting manager, financieel manager, interne auditor, … Professionals met financieel talent verwachten jobs met de nodige uitdagingen. Communiceer dus duidelijk over de functieomschrijving en het uit te voeren takenpakket. Zo vermijdt u dat een werknemer snel gedemotiveerd raakt en andere oorden opzoekt.
3. Tijd en middelen besparen?
Selectie- en rekruteringkantoren beschikken vaak over een netwerk of database van financiële professionals. Op die manier kunnen zij sneller geschikte kandidaten selecteren en de gewenste profielen laten matchen met uw onderneming. Gespecialiseerde rekruteringsbureaus beschikken ook over de expertise om kandidaten intensief te screenen en door te lichten. Via competentiegerichte interviews en testen voeren ze zelf de eerste belangrijkste selecties alvorens ze aan u voor te stellen. Het selectieproces uitbesteden bespaart u dus veel tijd en middelen.
4. Het juiste financieel talent, de juiste verloning
Een correct en aantrekkelijk loon is voor veel werknemers een cruciaal element bij hun zoektocht naar een nieuwe uitdaging. Ook in finance speelt dit een grote rol, zeker gezien financiële profielen gegeerd zijn op de arbeidsmarkt en potentiële topkandidaten vaak kunnen kiezen uit meerdere jobaanbiedingen. Ruim een kwart (28%) van de CFO’s en financieel directeurs stelt dan ook dat de salarissen van de huidige finance en accountingmedewerkers in het komende jaar met een gemiddelde van 6% zullen stijgen (indexatie niet inbegrepen).
Uit onderzoek van Robert Half is gebleken dat meer Belgische HR-managers bereid zijn om tijdens sollicitatiegesprekken over het startloon te onderhandelen. Sollicitanten zullen dit onderwerp ook vaker zelf aansnijden. Daarbij kijken velen ook verder dan enkel het salaris en vragen kandidaten meer aandacht voor een meer evenwichtige balans tussen werk en privéleven.
Conclusie: een dynamisch en modern verloningsbeleid is een belangrijke steunpilaar bij uw zoektocht naar financieel talent.
5. Zorg voor stabiliteit en voldoende groeimogelijkheden
U kunt werknemers vandaag niet alleen meer verleiden met financiële bonussen. Facetten als jobstabiliteit, jobtevredenheid en groeikansen spelen eveneens een bepalende rol. Zeker in een sector met veel carrièrepotentieel is het belangrijk om uw financieel talent alle kansen te geven en rekening te houden met persoonlijke wensen in de mate van het mogelijke. Vergeet ook niet: tevreden werknemers die over meer kennis en vaardigheden beschikken, komen uw eigen bedrijf altijd ten goede.
Door rekening te houden met de vijf bovenstaande punten, maakt u het zichzelf een stuk gemakkelijker om het gewenste financieel talent binnen uw organisatie ta halen en aan uw bedrijf te binden.
