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Ep #69 - Neuro Experience no dia a dia corporativo

Liderança e gestão Podcast
Como aplicar a neuro experience no dia a dia das empresas
  1. Exemplos
  2. Fidelização X Fandelização
  3. Conclusão
A Neuro Experience, ou neuroexperience, é uma metodologia inovadora que combina princípios de neurociência com a criação de experiências do usuário, visando otimizar o impacto emocional e cognitivo das interações com produtos ou serviços. Segundo a psicóloga, palestrante e escritora Ines Cozzo, neuroexperience "não é um conjunto de ferramentas, é uma metodologia". Ela explica que todas as pessoas envolvidas na jornada do cliente devem estar cientes e preparadas para aplicar essa abordagem, que utiliza as emoções e as reações fisiológicas no processo de tomada de decisão. "Emoções são meios ou recursos que o sistema nervoso usa para levar informações da memória de curto prazo para a de longo prazo. Produtos não deixam memória. Quem deixa memória é a história", diz Ines. Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.

Exemplos

Um exemplo prático de aplicação da neuroexperience foi compartilhado por Ines Cozzo, envolvendo a preparação de uma convenção empresarial. A ideia inicial era colocar fotos de familiares dos participantes nos quartos de hotel, mas Ines sugeriu uma abordagem mais acolhedora, colocando mantinhas nos quartos devido ao clima frio. "A convenção inteira, que estava principalmente focada em conteúdo técnico e entrega de informação, se tornou 10% de entrega de informação e 90% de geração de estado", relata Ines.  Evelyn Luise também compartilhou a abordagem da Robert Half, que inclui pesquisas constantes com clientes, candidatos e funcionários. "Nós fazemos pesquisas internas e externas a cada quatro meses para garantir que todos os stakeholders tenham uma experiência positiva. Não adianta só olhar o lado positivo, precisamos olhar principalmente quem não conseguimos atender."

Fidelização vs. Fandelização

Ines Cozzo introduziu o conceito de "fandelização", destacando que a satisfação do cliente não é suficiente para garantir lealdade. "Clientes satisfeitos não necessariamente são fiéis. Estamos buscando que a experiência seja tão absurdamente memorável que ela saia do âmbito do negócio", explica Ines. Ela cita um exemplo de workshops realizados na BASF, onde gestores voltaram várias vezes para participar, trazendo familiares e amigos, ilustrando o poder do encantamento além da simples satisfação. A economia da experiência, conforme explicado por Ines Cozzo, é baseada em quatro elementos: estética, entretenimento, educação e escapismo. Estes elementos são fundamentais para criar experiências memoráveis. "Entretenimento, educação, estética, evasão... estão tão amalgamados que você não consegue separar uma coisa da outra", afirma Ines. Ela destaca que a neurociência ajuda a entender como esses elementos influenciam a tomada de decisão dos consumidores, tornando as experiências mais eficazes. Ines Cozzo destaca que existem quatro condições essenciais para aplicar a neuroexperience: entretenimento, educação, estética e evasão. Estes elementos são detalhados no livro "Economia da Experiência" de Pine e Gilmore. Ela explica que cada um desses elementos deve ser cuidadosamente integrado na experiência do cliente para criar um impacto duradouro. "Como eu desenho a estética? É nas respostas a essas quatro perguntas que entram as descobertas da neurociência", enfatiza Ines.

Conclusão

A aplicação da neuroexperience no dia a dia das empresas envolve uma transformação profunda na cultura organizacional, focando na experiência do cliente e dos colaboradores. Conhecimento, habilidades e atitudes são os pilares dessa metodologia, que busca criar experiências envolventes, memoráveis e eficazes. Como destaca Ines Cozzo, "Quando você coloca arte nisso tudo, o encanto acontece". A neuroexperience é mais do que uma abordagem, é uma filosofia que pode revolucionar a forma como as empresas interagem com seus stakeholders, promovendo lealdade e encantamento. Para aplicar a neuroexperience com sucesso, as empresas devem adotar uma abordagem holística, integrando os elementos de estética, entretenimento, educação e escapismo em todas as interações com clientes e colaboradores. A busca pela "fandelização" deve substituir a mera satisfação, criando experiências tão memoráveis que transcendem o âmbito do negócio. Em resumo, a neuroexperience é uma poderosa ferramenta para transformar a cultura empresarial e criar experiências significativas e duradouras. Como gestores e líderes, a preparação para aplicar essa metodologia envolve não apenas a adoção de novas práticas, mas uma mudança de mindset que valoriza a experiência humana em todas as suas dimensões. Mais informações sobre o Robert Half Talks você confere em: Podcast: Robert Half Talks | Robert Half.  

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