O perfil atual é de uma liderança participativa, empática e única. A pessoa responsável deve se envolver ativamente nas atividades diárias da equipe, entender as necessidades e desafios da equipe e atuar de maneira a inspirar e motivar profissionais. Além disso, deve possuir habilidades de comunicação e inteligência emocional para lidar com diferentes personalidades e situações.
Como deve ser o comportamento da liderança
Ter iniciativa: É importante para a pessoa que está na liderança saber fazer o que necessita que as outras pessoas façam, além de compreender as necessidades e o mercado no qual atua.
Falar e ouvir: Peça feedback regularmente para conquistar a confiança da equipe.
Incentivar: Dê diretrizes e permita que sua equipe crie e inove.
Conheça o time: Cada profissional tem suas características individuais; uma liderança próxima pode facilitar o cumprimento dos objetivos organizacionais.
Desenvolver lideranças futuras é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento contínuo das organizações em um mundo em constante mudança. Esse processo envolve identificar e nutrir profissionais emergentes, proporcionando oportunidades de aprendizado e experiências práticas que ampliem suas habilidades de liderança.
Além disso, é fundamental promover uma cultura de diversidade e inclusão, onde diferentes perspectivas são valorizadas e integradas. Investir em programas de mentoria, capacitação contínua e feedback construtivo são práticas indispensáveis para formar lideranças preparadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do futuro.
*Lais Vasconcelos é Division Manager na Robert Half
