Índice
Por Lais Vasconcelos
Os Jogos Olímpicos de Paris se aproximam, e as semelhanças entre a condução de um time de esporte e a liderança de uma equipe corporativa são evidentes. No esporte, a função da pessoa que capitaneia o time é crucial. Essa pessoa, geralmente, já passou por muitas equipes como atleta e sabe se relacionar com colegas do esporte, com as equipes e com pessoas torcedoras.
A função da pessoa que está no comando do time é liderar, motivar, comandar e instruir. Diferentemente de profissionais responsáveis pelo treinamento, que observam a equipe e dão orientações de fora do campo ou área na qual o esporte é praticado.
Analogamente, no mundo corporativo, a melhor liderança deve se comportar mais como quem capitaneia o time do que uma pessoa que treina profissionais. É preciso participar ativamente od dia a dia, entender os desafios e servir de exemplo para a equipe.
ESTÁ CONTRATANDO?
Qual é o perfil ideal de liderança nos dias atuais?
O perfil atual é de uma liderança participativa, empática e única. A pessoa responsável deve se envolver ativamente nas atividades diárias da equipe, entender as necessidades e desafios da equipe e atuar de maneira a inspirar e motivar profissionais. Além disso, deve possuir habilidades de comunicação e inteligência emocional para lidar com diferentes personalidades e situações.
Como deve ser o comportamento da liderança
- Ter iniciativa: É importante para a pessoa que está na liderança saber fazer o que necessita que as outras pessoas façam, além de compreender as necessidades e o mercado no qual atua.
- Falar e ouvir: Peça feedback regularmente para conquistar a confiança da equipe.
- Incentivar: Dê diretrizes e permita que sua equipe crie e inove.
- Conheça o time: Cada profissional tem suas características individuais; uma liderança próxima pode facilitar o cumprimento dos objetivos organizacionais.
Como deve ser a postura da liderança
A postura deve ser de integridade, coerência e apoio. Alinhando ações com palavras, demonstrando compromisso e ética. Isso não apenas cria um ambiente de respeito mútuo, mas também aumenta a motivação e produtividade da equipe. Líderes devem sempre ter disposição a ajudar, guiar pelo exemplo e criar uma cultura organizacional positiva.
Você também pode gostar de: Síndrome do Avestruz: os perigos de evitar situações desconfortáveis no ambiente de trabalho
A importância da liderança ética
Liderar pelo exemplo demonstra integridade e ética. Quando a liderança alinha ações com palavras, cria uma cultura de respeito mútuo, aumenta a motivação da equipe e melhora a produtividade. Empresas que seguem essa abordagem são mais produtivas e engajadas, mantendo a equipe motivada e clientes felizes.
Leia também: Atração de candidatos: desafios atuais dos RHs das empresas
Desenvolvimento de lideranças futuras
Desenvolver lideranças futuras é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento contínuo das organizações em um mundo em constante mudança. Esse processo envolve identificar e nutrir profissionais emergentes, proporcionando oportunidades de aprendizado e experiências práticas que ampliem suas habilidades de liderança.
Além disso, é fundamental promover uma cultura de diversidade e inclusão, onde diferentes perspectivas são valorizadas e integradas. Investir em programas de mentoria, capacitação contínua e feedback construtivo são práticas indispensáveis para formar lideranças preparadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do futuro.
Guia Salarial da Robert Half
No Guia Salarial da Robert Half você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.
Saiba como os recrutadores da Robert Half podem ajudar você a construir uma equipe talentosa de colaboradores ou avançar na sua carreira. Operando em mais de 300 locais no mundo inteiro incluindo nossas agências de empregos de São Paulo. A Robert Half pode te fornecer assistência onde e quando você precisar.
*Lais Vasconcelos é Division Manager na Robert Half
