Os opostos se atraem: como gerir uma equipe com perfis diferentes

Tempo estimado de leitura: 4 minutos

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Por Lucas Nogueira

No ano de 1783, o físico francês Charles Augustin de Coulomb publicava o seu tratado mais importante sobre o magnetismo. Chamado de “Lei de Coulomb”, trata da atração magnética entre dois corpos eletricamente carregados. De forma bem sintetizada esta lei diz que: “A força entre dois corpos será atrativa se os mesmos tiverem cargas opostas, e será repulsiva se eles possuírem carga de mesmo sinal”.

Na escola, ao estudarmos esse fenômeno, aprendemos que “os opostos se atraem”. Se a máxima transcende a física e é válida, também, para relacionamentos amorosos e profissionais é difícil afirmar, mas o que não dá para negar é que as pessoas são diferentes, seja em seus objetivos, necessidades e personalidades, e que, invariavelmente, temos que conviver com essas diferenças e tirar os melhores resultados dessa experiência.

Um tanto desafiador, não? Certamente, principalmente quando se tratar do ambiente de trabalho, já que conflitos entre personalidades opostas ou divergentes podem ocorrer e afetar a produtividade e o foco.

Neste contexto, líderes têm um papel importante: conhecer a equipe e motivá-la, considerando suas diferenças e interesses individuais.

Confira como administrar esses recursos humanos e tirar o melhor proveito disso para atingir bons resultados.

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Conheça sua equipe

Verifique o papel de cada profissional no grupo e encontre as habilidades e capacidades individuais mais marcantes. Dessa forma, será mais fácil alocar as pessoas nas atividades certas e aproveitar o melhor de cada um.

Aposte na diversificação

É uma tendência que lideranças contratem pessoas com perfis muito semelhantes aos seus. Isso pode até facilitar em alguns pontos, mas, por outro lado pode desfalcar a equipe de certos conhecimentos. É como um time de futebol: se todos jogassem no ataque, o que seria da defesa? Busque essa diversificação e tenha uma equipe cada vez mais completa.

Incentive o diálogo

Reconheça que as pessoas têm abordagens diferentes e dê a oportunidade para que exponham opiniões e gerem uma troca de informações muito rica. Incentive momentos saudáveis de discussão. Desta forma, todas as pessoas ganham.

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Promova a colaboração

Estabeleça um ambiente onde a colaboração é valorizada e incentivada. Encoraje a equipe a trabalhar em conjunto em projetos e iniciativas, aproveitando as habilidades complementares para que alcancem objetivos comuns.

Ofereça treinamento personalizado

Reconheça que cada pessoa tem necessidades de desenvolvimento diferentes. Ofereça oportunidades de treinamento e capacitação que sejam adaptadas às habilidades e interesses individuais, permitindo com que todos cresçam profissionalmente de acordo com o próprio ritmo e forma de trabalhar.

Promova a empatia

Incentive as pessoas a se colocarem no lugar uns dos outros, desenvolvendo uma compreensão mais profunda das perspectivas e desafios de cada um. Isso ajuda a construir relacionamentos mais fortes e a promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e colaborativo..

Reconheça e celebre as diferenças

Valorize a diversidade de perspectivas, experiências e habilidades dentro da equipe. Reconheça e celebre as contribuições únicas de cada pessoa, criando um ambiente no qual a valorização e o respeito fiquem evidentes para toda a equipe.

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Estabeleça metas claras e alcançáveis

Defina metas desafiadoras, mas alcançáveis, para cada pessoa, levando em consideração habilidades individuais e áreas de interesse. Isso ajuda a motivar a equipe no trabalho em conjunto e ajuda o time a alcançar resultados significativos.

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