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Por Marcela Esteves*
O mundo mudou muito nos últimos anos, e o mercado de trabalho precisou se adaptar para acompanhar as mudanças. Muitas dessas alterações já estavam no forno de certa forma, mas o desenvolvimento foi acelerado pelas mudanças pela qual a sociedade e o mercado passaram do início da década para cá.
A relação do colaborador com o trabalho mudou. Os modelos de trabalho remoto e híbrido ganharam visibilidade e se tornaram a norma para grande parte do contingente de trabalho. Com isso, surgiu um novo olhar sobre como enxergamos o trabalho. A qualidade de vida ganhou importância e passou a acompanhar o desejo dos colaboradores pelo desenvolvimento da carreira.
E esse novo paradigma afetou, de forma muito positiva, a maneira como vemos os benefícios. Pensando nisso, a Robert Half realizou a quarta edição da pesquisa de benefícios para saber o que os profissionais qualificados buscam no mercado e qual é a nova dinâmica entre os colaboradores e as empresas.
Para chegar aos resultados, a pesquisa contou com a participação de mais de 1.100 profissionais de diferentes níveis, setores e áreas de atuação. As respostas foram coletadas de forma online entre os dias 3 e 31 de maio de 2023.
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O que são benefícios financeiros?
Os benefícios financeiros em uma empresa são vantagens e incentivos oferecidos aos colaboradores além do salário base. Esses auxílios têm como objetivo melhorar a remuneração total, proporcionando-lhes oportunidades adicionais de ganhos ou economia financeira e são parte importante do pacote oferecido pelas empresas, tendo um impacto positivo significativo nas finanças dos profissionais. Não é surpreendente que esses benefícios estejam se tornando cada vez mais valorizados.
A lista inclui benefícios como plano de saúde, vale-alimentação ou refeição, vale-transporte, participação em nos lucros e ou resultados, auxílio-creche, entre outros.
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O que são incentivos não financeiros?
Os incentivos não financeiros são benefícios ou recompensas oferecidos pelas empresas aos colaboradores que não envolvem diretamente pagamentos em dinheiro. Eles são formas de reconhecimento, motivação e valorização dos profissionais, contribuindo para aumentar a satisfação no trabalho, o engajamento e o bem-estar.
Nesse caso, tudo aquilo que vai além do dinheiro e que serve para compor o pacote de atração ao profissional pode ser considerado um incentivo não financeiro. Apesar de que, algumas vezes, o verdadeiro valor desses benefícios não é percebido, a verdade é que eles compõem uma parcela significativa para aqueles profissionais que valorizam a qualidade de vida.
Sendo assim, aqueles "apetrechos" que são ligados ao bem-estar do funcionário podem fazer parte dessa classificação. Incluem itens como flexibilização do horário de trabalho, cursos, iniciativas para desenvolvimento profissional, treinamentos, possibilidades de reconhecimento na carreira e, até mesmo, um bom plano de carreira.
Os incentivos não financeiros vão além da busca pelos melhores profissionais, eles refletem a consideração que a empresa tem pelo perfil individual de seus colaboradores. Ao adotar essa abordagem, a organização demonstra valorizar seus funcionários em suas particularidades, respeitando sua autonomia e singularidade. Esses incentivos representam um reconhecimento do valor único que cada profissional traz para a equipe e contribuem para fortalecer o vínculo entre empresa e colaborador.
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Quais são as vantagens de oferecer benefícios aos colaboradores?
Oferecer benefícios aos colaboradores traz uma série de vantagens significativas para as empresas. Podemos destacar algumas vantagens. Vejamos quais são, a seguir.
Atração e retenção de talentos
Ao oferecer benefícios atraentes, as empresas conseguem atrair talentos qualificados e diferenciados no mercado de trabalho. Além disso, benefícios competitivos contribuem para a retenção de funcionários de alto desempenho, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos profissionais.
Satisfação e engajamento dos colaboradores
Benefícios adequados e abrangentes contribuem para a satisfação dos colaboradores, pois atendem às suas necessidades e demonstram valorização por parte da empresa. Colaboradores satisfeitos tendem a estar mais engajados, demonstram maior dedicação ao trabalho e têm maior propensão a permanecerem na empresa a longo prazo.
Melhoria da produtividade e desempenho
Quando os colaboradores têm acesso a benefícios que atendem às suas necessidades básicas e promovem seu bem-estar, tendem a estar mais motivados e comprometidos com suas responsabilidades no trabalho. Isso resulta em maior produtividade, melhor qualidade de trabalho e maior eficiência nas operações da empresa.
Saúde e bem-estar dos colaboradores
Benefícios relacionados à saúde, como planos de assistência médica e programas de bem-estar, contribuem para a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Isso resulta em menor absenteísmo, incidência de doenças relacionadas ao trabalho e maior satisfação geral com a vida. Colaboradores saudáveis e satisfeitos são mais capazes de enfrentar desafios e contribuir para o sucesso da empresa.
Imagem e reputação da empresa
Oferecer benefícios atrativos aos colaboradores fortalece a imagem da empresa como um empregador responsável e preocupado com o bem-estar de sua equipe. Isso pode melhorar a reputação da empresa no mercado de trabalho, atraindo mais talentos, clientes e parceiros de negócios.
Retorno sobre o investimento
Embora a concessão de benefícios tenha um custo inicial para a empresa, ela pode gerar um retorno sobre o investimento significativo. Colaboradores satisfeitos e engajados são mais produtivos, têm menor probabilidade de faltar ao trabalho e ajudam a impulsionar o crescimento e o sucesso da empresa.
Como escolher os melhores benefícios para as equipes?
Ao escolher os melhores benefícios para os colaboradores da empresa, é importante considerar vários fatores. Aqui estão algumas etapas a serem seguidas durante o processo de escolha:
A oferta de benefícios aos colaboradores é uma estratégia fundamental para atrair e reter talentos no mercado de trabalho atual. A compreensão das necessidades e expectativas dos colaboradores, juntamente com a avaliação cuidadosa do orçamento e da concorrência, são passos essenciais para criar um pacote de benefícios eficaz e atraente.
Além disso, é importante lembrar que os benefícios não se limitam apenas ao aspecto financeiro, mas também incluem incentivos não financeiros que podem contribuir significativamente para a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
Ao seguir as etapas sugeridas e estar aberto a feedback, as empresas podem criar um ambiente de trabalho positivo e satisfatório que impulsiona o desempenho e o sucesso a longo prazo.
