Een medewerker van Google heeft ooit het initiatief genomen om de salarissen binnen het bedrijf bekend te maken. Ze nodigde haar collega’s uit om hun loon in een gedeelde spreadsheet te plaatsen. Het resultaat? Vijf procent (of 2.800 medewerkers) volgden haar voorbeeld en maakten hun salaris bekend. De bazen van de zoekgigant waren not amused. Het is een uitzonderlijk verhaal dat heel wat stof deed opwaaien, niet alleen binnen de bedrijfsmuren van Google. Het salaris van collega’s is in de meeste bedrijven namelijk nog altijd een taboe. Maar is dat wel terecht?
Bedrijven zijn terughoudend
Ben jij op de hoogte van het loon van een van je collega’s? De kans is klein. Verloning is in de meeste organisaties geen open boek en de transparantie vanuit het management is doorgaans ver te zoeken. Bedrijfsleiders en HR-managers hebben liever niet dat collega’s van elkaar weten hoeveel ze verdienen. Dat kan namelijk voor opschudding en conflicten zorgen. Bovendien is de slotsom meestal dat een aantal medewerkers zich verongelijkt voelen en naar hun baas stappen om opslag te vragen. Het resultaat? De loonkosten stijgen.
Maar bovenstaand scenario geldt niet voor alle organisaties. In sommige gevallen worden er looncategorieën gehanteerd die aan ervaring en competenties zijn gekoppeld. Veel hangt af van de bedrijfscultuur. In organisaties met een open en transparante cultuur zijn salarissen minder taboe.
Het salaris van jongeren versus ouderen
Over salarissen praten is en blijft een delicate kwestie. Heb je een vertrouwensband met een collega? Dan kun je gerust een gesprek aangaan. Jonge werknemers zullen meer openstaan om het over hun loon te hebben. Vaak hebben ouderen meer reserves en beschouwen ze het als een privéaangelegenheid.
Enige terughoudendheid is hoe dan ook geen overbodige luxe. Het is niet de bedoeling dat het ‘salarisnieuws’ zich als een lopend vuurtje verspreidt en je loon in het bedrijf over de tongen gaat. Want dan loop je het risico dat het als een boemerang in je gezicht terechtkomt.
Inside info gebruiken?
Verdient een collega meer dan jezelf? Dan is het geen goed idee om daarmee naar je manager te stappen om een hoger salaris te bedingen. Je maakt namelijk geen goede beurt door die gevoelige informatie in je eigen voordeel te gebruiken. Wat je wel kunt doen, is het salaris van je collega als richtlijn gebruiken om een loonsverhoging te onderhandelen.
Dezelfde functie, verschillend salaris
De vraag is ook wat het loonbeleid is binnen je bedrijf. Het zou kunnen dat een collega met dezelfde functietitel meer verdient. Dat is nooit leuk om dat te horen, maar het hoeft je niet te demotiveren. Veel hangt af van je startsalaris. Bovendien wordt verloning vaak bepaald op basis van ervaring, verantwoordelijkheid en competenties. Je moet ook altijd het volledige plaatje bekijken. Zeker in België zijn extralegale voordelen – denk aan maaltijdcheques, gsm-abonnement of auto en tankkaart – schering en inslag, aangezien ze de loonkosten beperken.
Hoeveel zou ik moeten verdienen - of aanbieden?
Kom op een interactieve manier alles te weten over de salarissen voor tal van functies en trends binnen administratie, HR en office support, finance en boekhouding, IT en project en interim-management in België.
