Acho importante destacar que cada pessoa tem desejos, necessidades e expectativas com relação à própria carreira. São decisões pessoais que devem ser analisadas e respeitadas. Mas, caso você esteja em dúvida se direciona ou não o seu plano de carreira para a trajetória de liderança, sugiro três iniciativas:
Identifique suas principais preocupações
Mapear e reconhecer medos, inseguranças e dúvidas sobre a carreira é o primeiro passo para iniciar um processo de mudança ou de aceitação do próprio perfil. Nesse processo, vale uma conversa com profissionais de sua confiança que ocupem cargos de gestão, sua liderança direta ou alguém do RH da sua empresa. Programas de mentoria também são ótimos nesses momentos.
Cogite novos desafios
Caso surja a oportunidade, ofereça-se para liderar um projeto de pequeno porte ou ficar responsável pelo período de adaptação de uma nova pessoa que tenha começado a trabalhar no time. Essas iniciativas são importantes porque, muitas vezes, as demandas de um cargo de liderança, incluindo o desenvolvimento de pessoas, podem ser superestimadas ou distorcidas. Talvez, vivenciando a função, ainda que em doses homeopáticas, você se dê conta de que a missão não é tão assustadora e pode até ser gratificante.
Treine suas habilidades comportamentais
Muito do que forma uma boa liderança, além das competências técnicas e da experiência, são habilidades comportamentais. Influenciar pelo exemplo, motivar e inspirar são algumas delas, mas existem outras, como gestão de conflitos, resiliência, delegar tarefas e autogestão.
A boa notícia é que são habilidades que ajudam qualquer profissional a se destacar, independentemente do nível hierárquico, e você pode praticar ou aprimorar mesmo não estando no cargo de liderança. E, acredite, qualquer pessoa pode desenvolver a própria liderança.
Aprender a ser líder envolve um processo contínuo de autoconhecimento, desenvolvimento de habilidades e prática. É importante buscar oportunidades para liderar projetos, equipes ou iniciativas, mesmo que sejam de pequena escala. Além disso, é recomendável investir em programas de desenvolvimento de liderança, como cursos, workshops e mentorias. Buscar feedback regularmente e aprender com os sucessos e fracassos também é essencial para o crescimento como líder.
*Thais Carrino é Business Manager na Robert Half
