Por Erika Moraes
Valorizar o colaborador contribui muito para a motivação de toda a equipe, inclusive com aumento do engajamento e de uma cultura mais positiva, além de reduzir os níveis de estresse. A gestão dos modelos de trabalho híbrido e remoto devem ter atenção especial devido aos desafios que elas apresentam.
Às vezes, na correria do dia a dia, fica difícil dedicar tempo para avaliar quais são as melhores estratégias para provar aos colaboradores que o trabalho deles é significativo. Para auxiliar os líderes e as equipes de RH, seguem quatro sugestões de ações que podem ajudar a demonstrar o quanto a companhia aprecia o seu time de profissionais:
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É importante definir específicas para os colaboradores e, ao final de um mês (ou do trimestre, por exemplo), apresente à empresa aquele que teve o melhor desempenho, considerando a organização ou cada área, de acordo com a realidade do seu negócio.
A ideia é criar uma competição saudável na busca por reconhecimento e altos níveis de excelência. Apenas tenha o cuidado de implementar um programa inclusivo que permita a participação de todos.
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Se a realidade do seu negócio permitir a entrega de presentes, prefira escolher itens personalizados e significativos para demonstrar o cuidado da empresa na escolha da premiação.
Podem ser flores, chocolate, vale-presente, livro, vouchers ou outro mimo que possa agregar algum bem-estar à vida ou à rotina do profissional. Esse gesto pode ser em datas comemorativas, celebrações pontuais ou apenas como uma forma de aliviar o estresse da rotina do grupo.
Em um mercado em constante mudança, os colaboradores valorizam o desenvolvimento de habilidades e treinamentos para se manterem competitivos. Então, considere oferecer ao grupo sessões de treinamento on-line ou webinar personalizado de acordo com as necessidades e interesses da maioria.
O desenvolvimento profissional tem o duplo benefício de recompensar os colaboradores por um trabalho bem-feito e ajudá-los a fortalecer as habilidades que podem beneficiar a organização. Ao mesmo tempo, também alivia a rotina do trabalho em casa.
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Todos apreciam benefícios tangíveis, palpáveis e financeiros. Mas tem crescido muito a valorização do tempo, principalmente agora que temos economizado tanto com deslocamentos.
Dessa forma, para atrair e reter os profissionais, considere rever os planos da sua empresa com relação à folga no dia do aniversário, compensação de horas ao longo do ano para aproveitar melhor os feriados prolongados, liquidação de banco de horas e licença-maternidade e paternidade, por exemplo.
Independentemente da forma que você escolha para demonstrar o seu apreço pela equipe, certifique-se de:
Elogiar com um discurso claro e bem direcionado. As pessoas apreciam saber não apenas que fizeram um bom trabalho, mas também em que momento agradaram mais e qual foi o impacto da ação.Se for o caso, presentear com algo significativo, seja em formato de objeto ou experiência. Não dê qualquer coisa apenas para que o feito não passe em branco.Adaptar seu elogio ao funcionário, entendendo, por exemplo, que alguns gostam de demonstrações públicas, enquanto outros são mais discretos.Reconhecer uma vitória ou um esforço de maneira imediata, sem aguardar um momento especial para isso.Fazer elogios sinceros, sem tons exagerados e sempre relacionados a uma tarefa ou realização específica.
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