Métodos, processos e tecnologias que otimizam o dia a dia das organizações têm se mostrado essenciais. “Com formação em engenharia e experiência com novas tecnologias, testemunhei o valor que essas ferramentas podem agregar ao negócio quando são bem escolhidas”, afirma Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul. “A tecnologia oferece uma vasta gama de oportunidades para a evolução das empresas, e isso é realmente impressionante. No entanto, aproveitando o Setembro Amarelo, um período dedicado à prevenção do suicídio, é importante refletir sobre um aspecto crucial da Era Disruptiva: o ser humano”, completa Mantovani. Nenhuma empresa conseguirá aproveitar plenamente as inovações disponíveis se seus colaboradores não estiverem emocional e mentalmente saudáveis. Durante o período da pandemia, muitas empresas começaram a se preocupar mais com o bem-estar emocional e a saúde mental das pessoas colaboradoras. No entanto, como profissionais lidam com isso em empresas que não têm recursos ou conhecimento para investir em ações de bem-estar? E quem atua em empresas onde o tema é tratado como algo supérfluo?Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.
1. Conecte as pessoas
Relacionamentos positivos no ambiente de trabalho são fundamentais para o bem-estar e a satisfação dos colaboradores. Para promover essas conexões, considere implementar atividades e ferramentas que incentivem a interação, como:Eventos sociais e virtuais: organize eventos regulares, como almoços virtuais ou encontros presenciais, para que pessoas colaboradoras se conheçam melhor e construam vínculos pessoais.Grupos de interesse: crie grupos ou comunidades internas baseados em interesses comuns, como esportes, livros ou hobbies, para estimular interações fora do contexto de trabalho.Mentoria e coaching: facilite programas de mentoria onde profissionais com mais experiência orientem os novos membros, promovendo uma integração mais eficaz e suporte contínuo.2. Aja de maneira justa
A justiça no ambiente de trabalho inclui tratar todas as pessoas de maneira equitativa e garantir com que se sintam valorizadas e respeitadas. Algumas ações para assegurar isso são:Revisão e transparência de salários: realize avaliações periódicas para garantir que os salários e benefícios oferecidos estejam alinhados com as práticas do mercado e sejam justos.Políticas de equidade: desenvolva e comunique políticas claras sobre promoções, aumentos e reconhecimento, para que toda a equipe saiba como progredir na empresa.Equilíbrio vida-trabalho: ofereça flexibilidade nos horários e opções de trabalho remoto, respeitando as necessidades pessoais e familiares das pessoas.3. Empodere
Empoderar profissionais significa ter confiança para tomem decisões e também incentivar o desenvolvimento de suas habilidades. Para isso, implemente:Delegação de responsabilidades: atribua projetos desafiadores e dê autonomia para profissionais poderem tomar decisões e liderar iniciativas, fortalecendo seu senso de propriedade e competência.Desenvolvimento de habilidades: ofereça treinamentos e recursos para as pessoas poderem identificar e aprimorar habilidades, promovendo um ambiente de crescimento contínuo.Reconhecimento e feedback: dê reconhecimento pelo trabalho bem feito e forneça feedback construtivo para ajudar as pessoas a melhorar e crescer.4. Desafie
Desafiar a equipe pode aumentar o engajamento e a satisfação, ao promover a sensação de realização e progresso. Considere as seguintes estratégias:Metas e desafios: estabeleça metas claras e desafiadoras, mas alcançáveis, que estimulem as equipes a sair da zona de conforto e buscar novas soluções e inovações.Feedback contínuo: realize sessões de feedback regulares para discutir o progresso e oferecer orientações sobre como superar obstáculos e alcançar metas.Oportunidades de aprendizagem: ofereça workshops, cursos e projetos especiais que permitam aos profissionais adquirir novas habilidades e enfrentar novos desafios.5. Inspire
Inspirar as equipes envolve criar um senso de propósito e significado no trabalho. Para isso, considere:Missão e valores: comunique claramente a missão e os valores da empresa, e mostre como o trabalho de cada pessoa para alcançar esses objetivos maiores.Projetos com impacto: envolva as pessoas em projetos que tenham um impacto positivo na comunidade ou no ambiente, para que eles vejam o valor de seus trabalhos.Reconhecimento público: celebre conquistas e contribuições significativas de forma visível e pública, reforçando a importância do trabalho de cada pessoa e criando um ambiente de valorização e respeito.Leia também: Sentimentos e emoções: o novo paradigma a ser quebrado nas empresas
Além das etapas citadas acima, é importante acrescentarmos mais uma: cuide da saúde e do bem-estar do seu time e estimule esse autocuidado constantemente. Cuidar das pessoas enquanto elas continuam engajadas em fazer parte do time é a melhor estratégia para manter a operação competitiva e em pleno funcionamento, sem ter que lançar mão de substituições sem planejamento ou da ultrapassada prática da contraproposta.
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