A importância de falar sobre saúde mental nas empresas e as sugestões para criar uma cultura de satisfação no trabalho são passos cruciais para oferecer um clima organizacional mais saudável para os profissionais. O sucesso de uma organização também depende do estado mental de seus colaboradores."Nos últimos anos, observou-se um aumento na preocupação das empresas com o bem-estar emocional e a saúde mental dos profissionais. Embora isso represente uma evolução na cultura corporativa, muitas pessoas ainda sentem que não têm liberdade para falar de seus sentimentos e emoções no ambiente de trabalho”, destaca Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.
A pesquisa “Inteligência Emocional e Saúde Mental no Ambiente de Trabalho” da The School of Life, em parceria com a Robert Half, revela que 46,43% das pessoas lideradas e 38,05% das lideranças enfrentam desafios relacionados à saúde mental.Além disso, 21,43% das pessoas lideradas e 18,20% das lideranças usam medicação psicofarmacológica, principalmente para aliviar sintomas de ansiedade ou aumentar a produtividade. Esses dados nos levam a refletir sobre o que pode ser feito para melhorar essa situação.
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Um abalo emocional tende a impactar diretamente no engajamento e na produtividade de uma pessoa. Para amenizar essa situação e evitar o agravamento dos danos no bem-estar das equipes, as empresas têm adotado algumas boas práticas, como horários flexíveis, conversas individuais com lideranças ou profissionais de RH, contato emergencial com profissionais de psicologia por telefone, ajuda de custo para terapias e cursos de bem-estar. No entanto, é preocupante que ainda existam organizações que não oferecem nenhum apoio a pessoas que se sentem emocionalmente abaladas. Apenas 52,98% das pessoas lideradas afirmam que suas empresas oferecem algum tipo de suporte psicológico, enquanto 47,02% relatam não receberem nenhum apoio nesse sentido.Esse processo envolve preparar as lideranças para lidarem melhor com seus próprios desafios pessoais e profissionais e oferecer um primeiro apoio para profissionais em relação a possíveis questões psicológicas. A pesquisa destaca que 69,17% das lideranças e 75,00% das pessoas lideradas acreditam que a inteligência emocional é uma das habilidades mais importantes para contornar situações de medo e estresse no trabalho, seguida de adaptabilidade, flexibilidade e capacidade de comunicação eficaz.
A saúde mental no ambiente de trabalho é uma questão urgente que afeta uma parcela significativa da força de trabalho. De acordo com os dados mais recentes, mais de 40% da força de trabalho enfrenta problemas relacionados à saúde mental, e quase 20% recorrem ao uso de medicação psicofarmacológica para lidar com essas dificuldades.O esgotamento profissional, ou burnout, é outro problema alarmante, afetando pessoas lideradas e lideranças em proporções elevadas. Dentre as pessoas entrevistadas, 61% das pessoas lideradas e 53% das lideranças relataram ter recebido um diagnóstico de burnout. Esses números ressaltam a pressão intensa e o estresse que permeiam o ambiente corporativo, independentemente do nível hierárquico.Apesar da gravidade da situação, muitas lideranças ainda se sentem despreparadas para apoiar a saúde mental de suas equipes. Apenas 47,82% afirmam que possuem as ferramentas necessárias para proporcionar esse suporte crucial.Quando se trata de apoio organizacional, a situação é igualmente preocupante. Apenas 47% das equipes e 49% das lideranças indicam que suas empresas oferecem algum tipo de recurso ou ação voltada para o apoio à saúde mental no local de trabalho. Esses dados mostram haver um longo caminho a percorrer para as organizações implementarem eficazmente estratégias de bem-estar que atendam às necessidades da força de trabalho como um todo.Promover um ambiente de trabalho onde a saúde mental seja tratada com a devida importância é um passo essencial para garantir o bem-estar dos profissionais e o sucesso a longo prazo das organizações. É necessário investir em recursos adequados e preparar as lideranças para poderem enfrentar esse desafio de maneira eficaz e compassiva.Estamos caminhando para um modelo de operação cada vez mais automatizado, em diferentes áreas, setores e níveis hierárquicos.Mas sem uma inteligência humana saudável por trás de todas as maravilhosas tecnologias que já estão por aí e que ainda vão surgir, jamais conseguiremos nos beneficiar adequadamente de todo o potencial das novidades dessa nova Era para avançar cada vez mais.
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Ainda sobre as relações no ambiente corporativo, 94,17% das lideranças relatam adotar práticas para se conectar com a equipe, como conversas informais sobre questões pessoais e profissionais (72,33%) e a criação de um ambiente aberto para as pessoas poderem expressar suas preocupações sem medo de retaliação (59,47%). No entanto, 35,71% destas pessoas ainda não sentem que têm proximidade com suas lideranças diretas, sendo que 18,45% revelam que isso afeta negativamente o desempenho, a motivação e o engajamento no trabalho.
Outro ponto alarmante revelado pela pesquisa é a questão do assédio moral, que já foi experimentado por 35,12% das pessoas lideradas em alguma forma, seja por humilhação pública, sobrecarga de trabalho ou isolamento. Entre as lideranças, 18,20% admitem que, em algum momento de suas carreiras, já praticaram assédio moral, intencionalmente ou não.Esses dados mostram que, embora já tenhamos avançado, ainda há um longo caminho a ser percorrido para criar ambientes de trabalho que realmente priorizem a saúde mental e o bem-estar emocional. É fundamental que as organizações invistam em estratégias eficazes para apoiar a força de trabalho, especialmente em tempos de tanta incerteza e mudança. Sem uma inteligência humana saudável por trás das tecnologias e processos, jamais conseguiremos nos beneficiar de todo o potencial das inovações dessa nova Era.
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