Atualmente, passamos por um cenário de incertezas e instabilidade, no qual as garantias de emprego não necessariamente ocorrem. Isso traz dúvidas sobre o futuro e nos leva a repensar sobre os conceitos de liderança. Em outros tempos, a ideia de que liderança era apenas um cargo ou posição social e que não havia necessidade de aprender a ser um líder era considerada o padrão, mas hoje temos conhecimento para sabermos que liderança é, sim, algo que se pode aprender.
Com o surgimento de um novo cenário, os profissionais precisam compreender que a adaptação é fundamental para enfrentar os desafios. Entretanto, esse processo de transição não é fácil e muitos líderes ainda enfrentam dificuldades para ouvir seus colaboradores, iniciar diálogos produtivos e estabelecer parcerias duradouras. Isso ocorre porque ainda estamos em um processo contínuo de assimilação de novas ideias e conceitos.Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.
Segundo James Hunter, autor de "O Monge e o Executivo", a definição de liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum.“Um líder não é mais apenas um cargo na organização, mas sim alguém que tem um papel fundamental em engajar todos ao seu redor para um trabalho extraordinário”, explica Caio Rodrigues, especialista em recrutamento da Robert Half. Leia também: Robert Half Talks (Ep #18) - Motivações para a Liderança
“O líder tem um papel fundamental na organização, não se limitando apenas a uma posição de destaque. Sua principal função é engajar a equipe em um trabalho extraordinário, onde os erros e fracassos são encarados como oportunidades de evolução e melhoria. Não há uma fórmula mágica para liderança, o que importa é a persistência e dedicação em prol dos objetivos comuns da equipe”, completa Caio. Ser um líder não é algo inato, e sim uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. As empresas que investem em programas de desenvolvimento de liderança entre seus colaboradores, conseguem obter resultados significativos em termos de vantagem competitiva e consolidação da marca e reputação junto aos stakeholders. A liderança é fundamental para as pessoas trabalharem em conjunto em busca de um propósito comum, resultando em um ambiente organizacional propício à criação e valorização de oportunidades.
Há uma série de passos que as organizações podem utilizar para aproveitar o talento interno e investir na formação de novos líderes sem ter que olhar para o mercado. Identificar os potenciais líderes dentro da organização;Oferecer programas de treinamento e desenvolvimento de liderança, que podem incluir cursos, workshops, coaching, mentorias, entre outros;Estabelecer metas claras e específicas para o desenvolvimento desses líderes em potencial;Proporcionar oportunidades de liderança em projetos e tarefas específicas;Promover a troca de conhecimento e experiência entre líderes atuais e em desenvolvimento;Oferecer feedback constante para auxiliar no aprimoramento das habilidades de liderança;Estimular a prática de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal, além de incentivar a busca por novos conhecimentos e atualizações na área de liderança;Monitorar o progresso e avaliar os resultados alcançados pelos novos líderes após o treinamento e desenvolvimento.Você também pode gostar de: Habilidades essenciais para cargos de alta direção
Hoje em dia, a competitividade de uma empresa depende da capacidade das pessoas que nela trabalham em contribuir para um objetivo comum, implicando em comunicação efetiva e compartilhamento de conhecimentos e informações, criando um ambiente organizacional propício à criação e aproveitamento de oportunidades.O papel dos líderes atualmente é abrangente e estratégico, focado no desenvolvimento humano. Para isso, é necessário desenvolver habilidades de liderança que incluam autoconhecimento e uma vontade constante de aprender.
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