Paris, le 7 octobre 2021 – A l’occasion de la Journée mondiale de la santé mentale, dimanche 10 octobre, Robert Half, cabinet international de recrutement spécialisé, révèle dans sa dernière étude réalisée auprès des dirigeants français de nouveaux chiffres concernant le bien-être au travail (chiffres également disponibles dans le Guide des Salaires 2022 de Robert Half).

Alors que les contraintes liées à la crise sanitaire et le recours massif au télétravail ont bousculé le cadre de vie professionnel ces 18 derniers mois, les dirigeants sont aujourd’hui davantage sensibilisés à la prise en compte de la santé mentale au sein de leur entreprise mais aussi aux attentes fortes exprimées par leurs collaborateurs en termes d’équilibre de vie. La politique et les avantages proposés par l’entreprise sur ces enjeux deviennent un levier d’attractivité incontournable et poussent les recruteurs à agir en s’appuyant sur les possibilités offertes par le travail hybride.

Une perception accrue des risques psychosociaux

Dans le contexte de forte reprise de l’activité, 54% des dirigeants s’inquiètent d’une possible hausse des burn out sur la fin de l’année 2021 et au-delà, avec pour causes principales :
- Le manque d’équilibre vie pro-vie perso (32 %)
- La pression accrue en termes de résultats (29 %)
- Une charge de travail importante (25 %)
- Les difficultés de communication entre employés et employeurs, et le fait de travailler de la maison avec des enfants (24 %)

Par ailleurs, s’ils se sont ouverts aux modèles d’organisation hybride (73 % des dirigeants interrogés offrent aujourd’hui des possibilités de travail à distance), les dirigeants français ont également conscience des effets que le télétravail mal encadré peut avoir sur la culture d’entreprise et indirectement sur le bien-être des collaborateurs :
- 44 % estiment qu’il a généré une distance accrue entre collègues
- 41 % constatent un manque de communication
- 32 % perçoivent des difficultés d’intégration pour les nouveaux arrivant et un nombre équivalent la diminution des activités d’intégration au sein de l’entreprise

De nouveaux avantages pour les salariés

Ces préoccupations se sont traduites en avantages concrets pour les salariés avec la mise en place de nouveaux services à la suite de la pandémie :

Sur l’année 2022, pour prévenir les risques identifiés et protéger leurs collaborateurs, les dirigeants prévoient de : - Fournir davantage de soutien aux parents et aux aidants (39 %)
- Autoriser davantage de flexibilité (39 %)
- Fournir un meilleur accès aux prestations de santé et de bien-être (33 %)
- Communiquer plus régulièrement (27 %)

L’équilibre vie pro-vie perso : nouveau levier d’attractivité pour les entreprises

La recherche d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est devenue ces derniers mois un critère prioritaire pour les collaborateurs et les candidats à tous les niveaux de l’entreprise.

Confrontés à de forts enjeux de recrutement et de fidélisation des talents liés au redémarrage de l’activité, les dirigeants désireux d’attirer ou de retenir les meilleurs profils sanctuarisent ainsi des modèles d’organisation hybrides permettant davantage de flexibilité :

« On assiste à des évolutions à plusieurs vitesses, selon les entreprises. Une part importante des entreprises, sensibilisée aux difficultés ressenties par les collaborateurs pendant la crise, a compris l’importance d’une culture d’entreprise renouvelée, qui donne toute sa place à la question du bien-être au travail, pour demeurer attractifs sur le marché de l’emploi. Ils multiplient les avantages en termes de télétravail, de modes d’organisation flexible, voire de congés. Ceux qui demeurent plus conservateurs sur ces sujets prennent aujourd’hui un risque important ne plus pouvoir recruter les collaborateurs les plus nécessaires au développement de leur activité », déclare Noémie Cicurel, Directrice formation et recrutement interne France et Benelux de Robert Half.

À propos du Guide des Salaires 2022 : Le Guide des Salaires Robert Half, publié chaque année, contient des informations basées sur les milliers de placements, de négociations et de recrutements gérés par les spécialistes de Robert Half. Seuls les salaires de départ sont pris en compte parce que de nombreux facteurs externes – tels que l’ancienneté, l’éthique professionnelle, les performances professionnelles et la formation – jouent sur les salaires que touchent les employés à temps plein tout au long de leur carrière.
Méthodologie : En complément des données utilisées pour le Guide des Salaires, Robert Half a commandé une enquête réalisée en ligne au mois de juillet 2021 auprès de 300 dirigeants français (directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs des systèmes d’information, ayant des responsabilités en matière de recrutement), issus d’entreprises de toutes tailles des secteurs privés et publics.

A propos de Robert Half
Fondé en 1948, le groupe Robert Half est un pionnier du recrutement spécialisé temporaire et permanent. Il est aujourd’hui leader mondial du marché pour tous les métiers de la finance, comptabilité, juridique, fiscal, ressources humaines, technologie, digital et assistanat. Robert Half possède 300 bureaux dans le monde. Présent en France depuis 1991, les équipes Robert Half sont réparties sur 6 bureaux, en Ile-de-France, à Lyon et à Aix en Provence.

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